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CH9 組織成長與變革 (P.302 五種狀態 (因授權而成長, 因協調而成長, 因指揮而成長, 因合作而成長, 因創意力而成長), P.312…
CH9 組織成長與變革
P.302 五種狀態
因授權而成長
因協調而成長
因指揮而成長
因合作而成長
因創意力而成長
P.312 啟動組織變革管理三階段八步驟
展現領導力，推動所有成員參與變革
促進行動，移除變革狀態
創造進程願景
溝通變革願景
確定堅定的領導人能持續推動變革
鞏固戰果，再接再厲
讓新法深植企業文化
營造組織變革氣氛
建立一個領導團隊
提出願景
升高危機意識
新竹貨運 終端機
P.309 改善前司機送完貨要返回營業所，輸資料進電腦
P.309 改善後
同時將貨物資料回報給客戶
1.兩秒可將貨物貨物資料輸入電腦
P.308 組織變革意義