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ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO (Tiempo (Leyes sobre el tiempo (El tiempo fluye…
ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO
Tiempo
Magnitud física, que mide el periodo que transcurre entre la apariencia de un estado del sistema y el instante en el que registra una variación perceptible para un observador o aparato de medida. Tomado de Bustínduy, I.(2015)
Características
Equidad
Único recurso socializado
Gratuidad
No tiene coste y cada día disponemos de él queramos o no.
Inelasticidad
El tiempo no es acumulable, ni ahorrable, ni prestable, ni recuperable.
Leyes sobre el tiempo
El tiempo fluye de forma inexorable en un solo sentido y avanza sin freno. Tomado de Bustínduy, I.(2015)
Ley de Fraisse
Ley de rendimientos decrecientes
Ley de Carlson
Principio de Pareto
Ley de Parkinson
Ley de Murphy
Ley del coste de oportunidad
La eficiencia de las empresas y de sus profesionales, como también de las personas, están relacionadas con la buena gestión del tiempo. Tomado de Bustínduy, I.(2015)
Recursos Empleados
Tiempo invertido, en general, 24 horas y en particular, una jornada laboral.
Será mas productivo y también es capaz de sacar mas beneficio.
La gestión del tiempo
Es una competencia, habilidad o factor clave del éxito en el desarrollo profesional y personal. Tomado de Bustínduy, I.(2015).
Gestión estratégica del tiempo
Existen tres fases del modelo cíclico
*Planificación
*Ejecución
*Retroalimentacion
Productividad
Relación entre lo producido y medios empleados para conseguirlos. Tomado de Taboada, G. (2015)
La gestión del tiempo, produce satisfacción en el trabajo. Tomado de Taboada, G. (2015)
Beneficios
Productividad
Valor sostenible
Eficacia eficiente
Satisfacción en el trabajo
Captación y retención del talento
Colaboración
Reducción de costes laborales
Ejecutivo Eficaz
Todo ejecutivo debe ser efectivo. Tomado de - Drucker, P. (1989)
Cinco practicas fundamentales para ser ejecutivo eficaz
Todo ejecutivo sabe como trascurre su tiempo y trabaja sistemáticamente
Todo ejecutivo eficaz orienta hacia el exterior, encauza sus esfuerzos hacia resultados.
El ejecutivo eficiente contribuye con fuerzas: las propias y las superiores que le permita edificar
El ejecutivo eficaz enfoca unas pocas áreas, donde su ejecución producirá brillantes resultados
El ejecutivo eficiente toma decisiones efectivas
Principios de la efectividad
Registro
Manejo
Consolidación del tiempo
