Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Структура моделі можливостей (Рівень можливостей процесу (Неповний процес)…
Структура моделі можливостей
Рівень можливостей процесу
Неповний процес
Здійснений процес
Керований процес
Встановлений процес
Передбачуваний процес
Процес що оптимізується
Універсальні атрибути можливостей
1.1 Продуктивність процесу
2.1 Управління продуктивністю
2.2 Управління робочими продуктами
3.1 Визначення процесу
3.2 Впровадження процесу
4.1 Управління процесом
4.2 Контроль процесу
5.1 Інноваційність процесу
5.2 Оптимізація процесу
Модель можливостей процесів COBIT 5
Переваги нової моделі
Підвищена увага до виконання процесу для забезпечення отримання необхідних результатів і відповідності призначенню
Більш зрозуміле викладення завдяки тому, що були вилучені повторення
Підвищення надійності і повторюваності видів діяльності в ході оцінки можливостей процесів
Відповідність загальноприйнятому стандарту оцінки ISO/IEC 15504
Відмінності від моделі зрілості COBIT 4.1
Назви і зміст рівнів можливостей суттєво відрізняються від рівнів зрілості
Атрибути рівнів можливостей лише частково відповідають атрибутам зрілості і контролям процесів і не є ідентичними їм
Загалом результати оцінки за моделлю COBIT 5 будуть нижчими, ніж за моделлю COBIT 4.1
Між моделями існує різниця в охопленні, точках зору та призначеннях
Модель оцінки процесів COBIT 5
Індикатори продуктивності
Результати процесу
Найкращі практики керівництва і управління
Робочі продукти (входи/виходи)
Індикатори можливостей
Універсальні практики
Універсальні ресурси
Універсальні робочі продукти