Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Совокупная ценность возможностей (TVO) (Применение данной методики (Шаг 5,…
Совокупная ценность возможностей (TVO)
Применение данной методики
Шаг 4
Оценка влияния инвестиций и функциональных возможностей технологий на значение метрик, описанных в
Модели эффективности бизнеса
Шаг 5
Оценка
Совокупностей стоимости владения
, связанная с технологическими и бизнес-компонентами системы
Учет экономии и уменьшения издержек, связанных с этими же категориями
Шаг 3
Определение типа проекта в зависимости от возможностей, которые он должен предоставлять:
Базовые сервисы
Операционная поддержка и возможности снижения TVO
Прямые улучшения бизнеса
Управление знаниями и информацией
Шаг 6
Анализ долгосрочных возможностей, обеспечиваемых реализацией ИТ-проекта:
Стратегическое соответствие
Влияние на бизнес-процессы
Архитектура
Прямая отача
Риски
Шаг 2
Выбор метрик для оценки отдачи от ИТ-проекта с точки зрения получения бизнес-преимуществ с помощью
Модели эффективности бизнеса
Шаг 7
Учет степени неопределенности, которая себе будущее по отношению к рассматриваемому проекту; для этого используются количественные оценки рисков
Бизнес-риски
Технологические риски
Управленческие риски
Шаг 1
Описание проекта, которое должно содержать общие бизнес-цели, инициативы и основную роль технологий в их достижении