Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ประเภทของต้นทุน (จำแนกตามลักษณะของการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการตัดสินใจ…
ประเภทของต้นทุน
จำแนกตามลักษณะของการวิเคราะห์ปัญหาเพื่อการตัดสินใจ
ต้นทุนจม
ไม่สามารถทำการเปลี่ยนแปลงได้
ต้นทุนที่หลีกเลี่ยงได้
ต้นทุนที่ประหยัดได้จากการตัดสินใจเลือก
ต้นทุนเสียโอกาส
ผลประโยชน์หรือผลตอบแทนที่ได้รับหรือสูญเสียไปจกการตัดสินใจ
ต้นทุนเพิ่มต่อหน่วย
ต้นทุนที่เพิ่มขึ้นจากการผลิตเพิ่มขึ้นหนึ่งหน่วย
ต้นทุนส่วนที่แตกต่าง
ต้นทุนที่เกิดการเปลี่ยนแปลงจากการตัดสินใจเลือกทำอย่างใดอย่างหนึ่ง
เปลี่ยนแปลงไปในทางลบหรือบวกก็ได้
จำแนกตามหน้าที่งานในกิจการ
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
ต้นทุนที่มีความสัมพันกับการผลิต
วัตถุดิบทางตรง,ค่าแรงงานทางตรง,ค่าใช้จ่ายในการผลิต
ต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับการตลาด
ต้นทุนต่างๆที่เกี่ยวกับการส่งเสริมการขายสินค้าหรือบริการ
ค่าโฆษณา
ค่านายหน้าพนักงานขาย
ต้นทุนทางการเงิน
ต้นทุนที่เกิดขึ้นจากการจัดหาเงินทุน
ต้นทุนที่เกิดจากการบริการเงินทุนของกิจการ
ค่าดอกเบี้ย,ค่าธรรมเนียมต่างๆ
ต้นทุนที่เกี่ยวกับการบริหาร
ต้นทุนที่เกิดในลักษณะการสั่งการ การควบคุมและการดำเนินงานของกิจการ
เช่น เงินเดือนของผู้บริหารและพนักงานในแผนกต่างๆ
จำแนกตามความสัมพันธ์กับเวลา
ต้นทุนอดีต
ต้นทุนที่กิจการจ่ายไปตามจริงจำนวนเงินเป็นมูลค่าสินทรัพย์ในอดีต
ต้นทุนในอดีตไม่มีความเหมาะสมในการนำมาตัดสินใจของฝ่ายบริหาร
ค่าเงินในอดีตกับในปัจจุบันแตกต่างกันเนื่องจากเงินเฝ้อ
ต้นทุนทดแทน
มูลค่าหรือราคาตลาดของสินทรัพย์ประเภทเดียวกันที่กิจการใช้
สินทรัพย์ที่กิจการซื้อมาในอดีต ถ้าต้องการซื้อใหม่ต้องจ่ายเท่าใด
ต้นทุนในอนาคต
ต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นในอนาคต
มาจากการประมาณการหรือการพยากรณ์
ประมาณต้นทุนด้วยความระมัดระวัง
จำแนกตามลักษณะของความรับผิดชอบ
ต้นทุนที่ควบคุมได้
ต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่ระบุว่าใคร หรือหน่วยงานไหนรับผิดชอบ
มีอำนาจ หน้าที่ทำให้ต้นทุนนั้นเพิ่มขึ้น
ต้นทุนที่ควบคุมไม่ได้
ต้นทุนหรือค่าใช้จ่ายที่ไม่สามรถกำหนดให้ใครเป็นผู้รับผิดชอบ
ไม่สามารถกำหนดต้นทุนนี้ให้เพิ่มขึ้นหรือลดลงได้
จำแนกตามหน้าที่งานในสายการผลิต
ต้นทุนแผนกการผลิต
ต้นทุนต่างๆที่เกี่ยวการทำงานของเครื่องจักร คนงานและค่าใช้จ่ายอื่นๆที่เกิดขึ้นในแผนกผลิตสินค้าของกิจการ
แผนกตัด,แผนกเชื่อม
แผนกประกอบ,แผนกบรรจุ
ต้นทุนแผนกบริการ
ต้นทุนต่างๆที่เกี่ยวข้องกับการให้บริการแก่แผนกอื่นๆ
แผนกเงินเดือนและค่าจ้าง,แผนกซ่อมบำรุง
แผนกบุคคล,แผนกธุรการโรงงาน
ต้นทุนแผนกบริการส่วนที่เกี่ยวข้องกับการผลิตจะถูกจัดสรรให้แผนกผลิตด้วย