Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Совокупная ценность возможностей (Total Value of Opportunity) (Применение…
Совокупная ценность возможностей (Total Value of Opportunity)
Применение методики
💖
Шаг 2
Оценка текущего состояния бизнеса, которое определяется в соответствии с некоторой моделью показателей - Модель эффективности бизнеса (Business Perfomance Framework)
Шаг 4
Оценка влияния возможностей технологий на метрики, определенные в Модели эффективности бизнеса
Шаг 1
Четкая формулировка названия и целей проекта и идентификация типа инвестиций
Шаг 7
Оценка косвенных выгод и рисков, связанных с влиянием реализуемых решений на другие проекты в будущем
Управленческие риски
Технологические риски
Бизнес-риски
Шаг 6
Оценка возможностей конвертации технологических преимуществ от реализации проекта в ощутимые выгоды для бизнеса
Архитектура
Прямая отдача
Влияние на бизнес-процессы
Риски
Стратегическое соответствие
Шаг 5
Оценка финансовой составляющей проекта, определяемой с учетом совокупной стоимости владения (ТСО), включая косвенные затраты
Шаг 3
Идентификация функциональных возможностей (capabilities), реализуемых новыми технологиями
Операционная поддержка и возможности снижения ТСО
Прямые улучшения бизнеса
Управление знаниями и информацией
Базовые сервисы
Оценка эффективности
ROI
(величина возврата инвестиций) - предполагает оценку доходов, связанных с внедрением в достаточно короткий срок, который ограничен горизонтом проекта
Total Value of Opportunity
ROA
(рентабельность активов) - позволяет более корректно учитывать увеличение капитализации компании
TVO
- позволяет связать реализацию данных проектов с расширениями возможностей бизнеса