Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Balanced Scorecard (внедрение (сцепление, планирование, разработка…

- - - - удовлетворенность покупателей
      - удержание старых и приобретение новых клиентов
      - прибыльность
      - доля рынка в целевых сегментах
- - - - Определение характеризующих драйверов
      - Разработка показателей эффективности
        
        количество и частота поломок производственной линии
        
        количество забракованной продукции
      - Выявление ключевых бизнес-процессов
- - - - основные факторы эффективности
        
        их квалификация
        
        их квалификация
        
        удержание сотрудников
        
        возможность мгновенно получать информацию,необходимую для принятия решения
        
        удовлетворение сотрудников
        
        генерирование инициатив
        
        эффективность работы с информационными системами