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PLANEACION E IMPLEMENTACIO DE UN PROYECTO (4) Gestion integradada de…
PLANEACION E IMPLEMENTACIO DE UN PROYECTO
2) Evaluacion del proyecto
Definir la evaluacion
Definir objetivos y terminos de referencia
Planificar la evaluacion
Definir actividades, cronograma y recursos
Implementar la evaluacion
Realizar seguimiento y solucion de problemas, y generar informes de avances y conclusiones
4) Gestion integradada de cambios
Aceptar o rechazar cambios despues de su evaluacion.
Asegurar que los cambios qie deben hacerse, se hagan.
Analizar los efectos de los cambios propuestos dentro de todo el proyecto.
Controlar y actualizar los puntos de impacto de los cambios.
Requisitos del alcance.
Costos.
Presupuesto.
Cronograma y calidad.
Documentar el efecto de los cambios.
1) Monitoreo del proyecto
Por que?
Analizar avances, identificar, incidentes, medir los progresos y Tomar decisiones.
Cuando?
Continuamente
Que?
Revision continua de avances e identificacion de acciones correctivas
Como?
Visitas, registros e informes.
3) Gestion de los riesgos del proyecto
Evitar el riego.
Evitar o modificar las partes que tenga alta probabilidad o alto impacto de riesgo.
Transferir el riego.
Hacer uso de contratos con terceros, seguros u otros medio que reduzacan el riego.
Mitigar el riesgo.
Toma de decisiones que reduzcan la probabilidad o impacto del riesgo.
Eceptar el riesgo.
si el riesgo es aceptable, se debe hacer un seguimiento continuo para evitar que este se incremente.