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Empresas Familiares (Latinoamérica (Cultura (Compadrazgo, Religión,…
Empresas Familiares
Miembros de la siguiente generación
Involucramiento se haga desde pequeños
Se recomienda
Actividades de acuerdo a su edad
Familiarizar con la empresa
Reconocimiento y recompensa
No presionarlos
Al crecer darle responsabilidades y tareas
significativas
Que aprenda el valor del
esfuerzo
Las fases:
Comienza en la infancia.
Se analiza durante la adolescencia
Se resuelve en la juventud temprana.(18-29 años)
Se aprueba cuando se es adulto.
Se confirma en la madurez.
Intergeneraciones
Transición del conocimiento
Se puede dar:
Comparten la dinámica familiar y la dinámica empresarial.
La familia transmite valores cuando hacer ver que el patrimonio es de todos
La riqueza cultural intelectual de la familia debe pasarse a cada generación
La transmisión del conocimiento es interactiva
Emociones
Daños emocionales
Conflictos irreconciliables
Resultados operativos deficientes
Frustración
Latinoamérica
Cultura
Compadrazgo
Religión
Familia extendida
Espiritismo
Valores
Relaciones personales
Confianza
Respeto
Tradiciones
Fiestas chingonas
