PLMA 2020 :
Accompagner le déploiement de la MR dans une démarche d'amélioration continue
2- Garantir transversalité et efficacité via des Pôles MR
1- Ancrer la MR dans le pilotage de l'organisme
3- Intégrer la MR dans le quotidien des fonctions
4- Renforcer la collaboration avec la DCF
Plan et bilan annuels
Points réguliers
Instances transversales
Démarche lisible
Plan de communication
Garantir l'atteinte des résultats sur l'ensemble des dispositifs MR
Participer aux instances et groupes de travail nationaux MA
Organisation par pôle
Complémentarité et répartition des projets et de la charge de travail
Revues de fonction
Identifier les thèmes prioritaires
Rôle des référents MR
Être proactif sur des nouveaux sujets ou survenance des risques
Convergence des contrôles
Analyse conjointe et communication des contrôles
Plan de continuité d'activité
5 - Développer l'offre de service MR
Cellule de veille suite aux audits nationaux
Ateliers "sur mesure"
Groupes de travail transversaux
Prévention des fraudes internes
Déployer les nouveaux outils de facilitation et de réunions créatives