PLMA 2020 :
Accompagner le déploiement de la MR dans une démarche d'amélioration continue

2- Garantir transversalité et efficacité via des Pôles MR

1- Ancrer la MR dans le pilotage de l'organisme

3- Intégrer la MR dans le quotidien des fonctions

4- Renforcer la collaboration avec la DCF

Plan et bilan annuels

Points réguliers
Instances transversales

Démarche lisible

Plan de communication

Garantir l'atteinte des résultats sur l'ensemble des dispositifs MR

Participer aux instances et groupes de travail nationaux MA

Organisation par pôle

Complémentarité et répartition des projets et de la charge de travail

Revues de fonction

Identifier les thèmes prioritaires

Rôle des référents MR

Être proactif sur des nouveaux sujets ou survenance des risques

Convergence des contrôles

Analyse conjointe et communication des contrôles

Plan de continuité d'activité

5 - Développer l'offre de service MR

Cellule de veille suite aux audits nationaux

Ateliers "sur mesure"

Groupes de travail transversaux

Prévention des fraudes internes

Déployer les nouveaux outils de facilitation et de réunions créatives