Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม (ทักษะของผู้นำทีมงานที่มีประสิทธิภาพ…
ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม
ความหมาย
ผู้นำ หมายถึง บุคคลที่ได้รับการยอมรับและยกย่องจากบุคคลอื่น
บุคคลซึ่งได้รับการเเต่งตั้งขึ้นมาหรือได้รับการยกย่องให้เป็นหัวหน้าในการดำเนินงานต่างๆ
3.สร้างการติดต่อสื่อสารภายในทีมที่ชัดเจน ก่อให้เกิดความเข้าใจนำไปสู่สัมพันธภาพที่ดี
4.สร้างแรงจูงใจให้กับทีม ผู้นำจะต้องรู้ถึงเทคนิคการจูงใจสมาชิก
2.อำนวยความสะดวกให้กับการทำงานเป็นทีม มีการจัดรูปแบบโครงสร้างการประสานที่ดี
5.สร้างขวัญและกำลังใจให้กับทีม ทำให้สมาชิกรู้สึกเป็นเจ้าของทีม ร่วมกัน มีความมุ่งมั่นในการทำทีมสู่ความสำเร็จ
1.เเสดงถึงความเป็นผู้นำทีมที่ดี มีความอดทน ตั้งใจจริง ไม่หงุดหงิดในความล่าช้าของลูกทีม
ทักษะของผู้นำทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
ทักษะการวางแผน
จะต้องชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์ เป้าหมายเเละวิธีการปฏิบัติงาน
ทักษะการจัดองค์การ
ผู้นำทีมงานพิจารณาภารกิจหน้าที่ต่างๆ ซึ่งต้องปฎิบัติทั้งหมดเเล้วนำมาจัดกลุ่มภารกิจหรือหน้าที่
ทักษะการสื่อสาร
สื่อสารกับสมาชิกของทีมงานได้
ทักษะการสอนแนะ
ผู้นำทีมงานต้องสอนหรือแนะนำสมาชิก ทีมงานได้
ทักษะการจูงใจ
ผู้นำทีมงานต้องมีความรู้เกี่ยวกับพื้นฐานความต้องการของบุคคล
ทักษะเจรจาต่อรอง
ต้องสามารถเจรจาต่อรองกับสมาชิกเเต่ละคนในทีมงาน
แนวคิดของการทำงานเป็นทีม
หัวใจของทีม คือ การมีข้อผูกมัดร่วมกัน ทำให้กลายเป็นพลังในการทำงานแบบร่วมมือกัน ไม่ใช่กรทำงานแบบต่างคนต่างทำ เพื่อประโยชน์ของตนเท่านั้น
ทีม เป็นการทำงานร่วมมือกัน ทำงานอย่างใดอย่างหนึ่งอย่างมีความปรองดองและราบรื่นซึ่งนำมาสู่ความสำเร็จ
ปัญหาและอุปสรรคในการทำงานเป็นทีม
การนิ่งดูดายโดยปล่อยให้สมาชิกเเต่ละคนทำงาน โดยมีความคิดเพียงว่างานของตนที่รับผิดชอบเสร็จเรียบร้อยเเล้วซึ่งการไม่ช่วยเหลือกัน
การไม่ชอบพอกัน
การไม่ยอมรับ
การขัดผลประโยชน์หรืออาจได้รับผลประโยชน์ไม่เทาเทียม
การมีความความคิดเห็นไม่ตรงกันหรือมีทัศนะที่แตกต่างกัน
การแข่งขันกันในการทำงานมาเเกินไป
5 รูปแบบของพฤติกรรม
ร่วมมือ
หลักเลี่ยง
ยินยอม
แข่งขัน
ประนีประนอม
นางสาวชนากานต์ พลบูรณ์ ค5910 รหัส 5980144105