Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по…

- - - - Люди уходят от людей, а не от компаний- личность непосредственного начальника-главный фактор определяющий удовлетворенность рабочим местом.
- - - - Старайтесь выявить то, что в них заложено.
        
        Перед менеджерами стоит особая задача: она заключается в том, чтобы, заглянув во внутренний мир каждого работника, раскрыть его уникальные способности и направить их на достижение коммерческого успеха.
- - - - Менеджер должен помочь обнаружить скрытые таланты и помочь приобрести навыки и знания
        
        Четко определить какие таланты мы ищем, изучать своих лучших сотрудников
  - - - Сохронять контроль над ходом работы и направить своих подчинённых на достижение необходимых целей
        
        Правильно поставленные цели обязывают людей к их достижению
        
        Предоставить каждому работнику возможность самостоятельно искать пути к достижению.Научиться доверять и помочь каждому человеку понять себя.
  - - - Превращений не бывает-надо определить сильные стороны каждого подчиненного и помочь в их развитии.
        
        Правильно распределить роли-по способностям- закон успешности менеджера
        
        Тратьте больше времени на лучших- это самое продуктивное время! Вкладывая в лучших- самый лучший способ обучиться, единственный путь к достижению совершенства.
        
        Обходить недостатки-"изолировать" недостатки каждого, не получается- поменяйте роль - помочь сотруднику найти роль соответствующую его достоинствам.
  - - - Похожие друг на друга роли, но при этом совершенно разные требуют совершенно разных талантов:( предыдущая ступень не обязательно ведёт к следующей)
        
        Задача менеджера помочь подчиненным найти свою роль- точно соответствующую их комбинации достоинств- талантам, навыкам, знаниям.
- - - - Стимулируя подчиненного- сосредоточиться на его сильных сторонах
        
        Развивать- помогая найти свое место, не подняться на следующую ступень карьерной лестницы.