La Administración de una empresa implica varios factores relevantes al momento de abrir un negocio en un nuevo mercado. Para poder sobrellevar de mejor manera se debe considerar el entorno del que se esta rodeado. Por esto, se estudia profundamente el ambiente tecnológico, ecológico. social, ético, entre otros.

El ambiente tecnológico hace referencia a los inventos, instrumentos y técnicas que se utilizan a la hora de producir, crear y posicionar el producto o servicio en el mercado. Este ambiente puede ser el responsable de nuestro éxito o fracaso en el nuevo mercado debido al papel fundamental que ocupa dentro del mundo globalizado.

Ambiente ecológico, se refiere a la relación estrecha que presente la sociedad con su medio ambiente, es decir, que en cada proceso de producción, de creación o cualquier otro, es fundamental que se tomen las medidas necesarias para evitar la contaminación del hábitat y de sus habitantes, ya sean estos animales o personas.

Administración Internacional este tipo de administración se presenta con algunos puntos claves que se deben considerar, por ejemplo, se debe estudiar cautelosamente el ambiente político, cultural, legal, económico del nuevo país que puede ser muy distinto al que se está acostumbrado. Un buen administrador debe ser muy cauteloso con todo este proceso.

Alianzas entre paíse y Bloques económicos: El hecho de aliarse con un país desarrollado o económicamente establece nos puede facilitar y abrir muchas puertas alrededor del mundo. Para entender mejor voy a utilizar el ejemplo de Europa, este continente es uno de los más estables y unidos a la hora de enfrentarse a los demás, presentan una buena relación entre la mayoría de países. Por esta razón si alguna empresa logra asociarse con una empresa europea ya tiene abierta las facilidades para introducir el servicio o producto a un nuevo mercado, claro que cada país cuenta con diferentes políticas de mercado y diferentes ambientes económicos pero en su mayoría no van a poner tantas trabas al ver que se trata de una asociación que involucra a una empresa europea.

Empresas internacionales son las encargadas de realizar y operar con transacciones nacionales que bien pueden ser de servicios, tecnología, bienes u otros.
Existen dos maneras más comunes de que exista negocios entre el país anfitrión y el otro país y puede ser por medio de exportaciones o importaciones, dependiendo del caso y del producto.

Para poder generar un buen plan es necesario trazar ciertos parámetros desde un principio como funciones y misión, objetivos y metas, entre otros.
Pese a que muchostérminos se parezcan, no significan lo mismo por esto es necesario tener en claro cada uno de ellos para no cometer errores.
Primero, se puede decir que la misión de una empresa es el conjunto de objetivos a los que se quiere llegar mediante el trabajo y colaboración de cada uno de los trabajadores.
Mientras que la función es la tarea que le corresponde desempeñar a cada trabajador, es importante separar y delegar una función para cada empleado para poder obtener mejores resultados.

En cuanto a los objetivos y metas, se puede decir que tienen el mismo final que es alcanzar a lograr algo. Pero un objetivo es el proceso o son los pasos que se dan para poder llegar a alcanzar la meta ya sea de manera personal o grupal.
La planeación requiere en un principio de delimitar las metas y objetivos de la empresa, así también necesita distinguir que tipo de plan se va a llevar a cabo.

Las estrategias y las políticas son la base de los planes que se quieran generar.
Estrategia se define como un propósito fundamental y objetivos básicos a largo plazo de una empresa.
Mientras que la política se refiere a las declaraciones que sirven como guía para el pensamiento de los gerentes.

Valores y visión de los ejecutivos: Para que alguien pueda llevar al éxito a una empresa debe tener bien en claro sus valores y debe presentar un tipo de ética impecable, quiere decir que tiene que estar dispuesto a hacerse responsable de todo lo que vaya pasando con la empresa y sobretodo debe plantear las diferentes estrategias, debe conocer cada una de ellas para poder aplicarlas en cada uno de los casos que sean necesarios. Es importante que también se pueda adaptar a la presión y a los diferentes cambios que se vayan suscitando con los empleados, la empresa o los planes.