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PROCESO ADMINISTRATIVOS (CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA ORGANIZACIÓN…
PROCESO ADMINISTRATIVOS
CONCEPTOS GENERALES SOBRE LA ORGANIZACIÓN
ES
ES PROCESO DE CREAR, DISEÑAS
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANIACIÒN
ORGANIZACIÒN
INTEGRACION DEL PERSONAL
DIRECCION
CONTROL
PRINCIPIO DE LA ORGANIZACIÓN
PROPOSITO
LOGRAR OBJETIVOS
EFICIENCIA ORGANIZACIONAL
ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÒN
AUTORIDAD
PRINCIPIOS MAS UTILES
PRINCIPIO ESCOLAR
PRINCIPIO DE DELEGACION POR RESULTADO
PRINCIPIO DE CARACTER ABSOLUTO DE LA RESPONSABILIDAD
PRINCIPIO DE UNIDAD DE MUNDO
PRINCIPIO DE NIVEL DE AUTORIDAD
EL PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIO DEL EQUILIBRIO
FLEXCIBILIDAD
FACILITACIÒN DE LIDERAZGO
PROCESO ADMINISTRATIVO BÁSICO
ES
LA FORMA MAS USUAL DE LA DEFINICIÓN NOMINAL
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
PUEDE DARSE DONDE EXISTAN ORGANISMOS SOCIAL
DEPENDE DE UNA BUENA ADMINISTRACIÓN
LA ADMINISTRACIÓN TÉCNICA O CIENTÍFICA ES ESENCIAL
ELEVACIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD
CARACTERÍSTICA DE LA ADMINISTRACIÓN
UNIVERSALIDAD
ESPECIFICIDAD
UNIDAD TEMPORAL
UNIDAD JERÁRQUICA
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS Y JERÁRQUICAS
HABILIDAD TÉCNICA
HABILIDAD HUMANA
HABILIDAD DE CONCEPTUALIZACIÒN
HABILIDAD DE DISEÑO
ORGANIZACIÓN FORMAL
ORGANIZACIÓN PLANEADA
ORGANIZACIÓN INFORMAL
SE CONSTITUYE DE INTERACCIONES Y RELACIONES SOCIALES
TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN
TAYLOR
TEORÍA CIENTÍFICA
PRINCIPIO ADMINISTRATIVO
ESTUDIO DE TIEMPO Y MOVIMIENTO
SELECCIÓN DE OBREROS
RESPONSABILIDAD
APLICACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
FAYOL TEORÍA CLÁSICA
APORTACIONES Y LIMITACIONES
UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN
ÁREAS FUNCIONALES
TECNICA
COMERCIAL
FINANCIERA
CONTABLE
SEGURIDAD
ADMINISTRATIVA
MODELO DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PREVICIÒN
ORGANIZACIÒN
DIRECCIÒN
COORDINACION
CONTROL
PRINCIPIOS ADMINISTRATIVO
PERFIL DEL ADMINISTRADOR
CUALIDADES FISICAS
CUALIDADES MORALES
CUALIDADES INTELECTUALES
CONOCIMIENTOS GENERALES
CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS
EXPERIENCIAS
USO MAS LA TEORÍA QUE LA PRACTICA
WEBER TEORÍA BUROCRÁTICA
APORTACIONES
ESTUDIO ASPECTO DE BUROCRACIA
DEMOCRACIA
AUTORIDAD
COMPORTAMIENTO
MAYO ESCUELA RELACIONES HUMANAS
APORTACIONES
ASPECTO PSICOLÓGICO
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÒN
IMPORTANCIA DE LOS GRUPOS INFORMALES
PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN
PLANIFICACIÓN
ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
INTEGRACIÓN DE PERSONAL Y CONTROL
DECLARACIÓN INTERPRETATIVA
GESTION DE PERSONAL
TEORÍA DE McGREGOR
TEORÍA X
TEORÍA Y
LA MOTIVACIÓN
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
MEDIDAS ASEPTADAS
ELIMINAR EL RIESGO
CONTENER EL RIESGO
REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO
REDUCIR LA EXPOSICIÓN
COMUNICACIÒN