Elementos esenciales de la palneación y la administración por objetivos.

Tipos de Planes.

Políticas.

Procedimientos.

Estrategias.

Reglas.

Objetivos o metas.

Programas.

Misiones o Propósitos.

Presupuestos.

Función básica o tarea que la sociedad asigna.

Fin al que se dirige la actividad.

Determinación de los objetivos básicos a largo plazo.

Declaraciones o interpretaciones que ayudan en la toma de decisiones.

Planes para actividades futuras.

Acciones específicas necesarias.

Complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tarea, pasos a seguir, recursos a emplear, etc.

Informe que se expresa en términos numéricos.

Pasos de la planeación.

Identificación de alternativas.

Evaluar cursos alternativos.

Desarrollo de premisas

Seleccionar una alternativa

Establecimiento de objetivos o metas.

Formulación de los planes de apoyo.

Atención a las oportunidades.

cuantificar los planes mediante presupuestos.

Verdadero punto de la decisión.

Punto de partida de la planeación.

Especifican resultados esperados e indican el punto final de lo que debe hacerse.

Establece, divulgar y lograr el acuerdo para utilizar las premisas.

Buscar y examinar cursos de acción alternativa.

Evalua sopesándolos a la luz de premisas y metas

Planes derivados para apoyar el plan básico.

Cuantificar y convertirlos en presupuesto.

Planes a corto y largo plazo.

Objetivos.

Jerarquía

Establecimiento de objetivos y jerarquía organizacional.

Naturaleza de los objetivos

Multiplicidad de los objetivos.

Cómo establecer objetivos

Objetivos cuantitativos y cualitativos.

Pautas para establecer objetivos.

Establecen los resultados finales y los generales se apoyan en particulares.

Va desde una meta amplia, a un objetivo específico. Tiene dos dimensiones

Propósito social.

La misión de la empresa.

Determinación del propósito, el proyecto y los objetivos genrales.

Buscar objetivos más significativos.

Deben ser verificables.

Qué debe lograr y cuándo

Deben plantear un reto, establecer prioridades y promover el crecimiento y desarrollo profesional.