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ETAPA DE CONTROL (PRINCIPIOS DE CONTROL (Equilibrio (control…
ETAPA DE CONTROL
PRINCIPIOS DE CONTROL
- Equilibrio (control correspondiente)
- De los objetivos. (función de los objetivos, no es un fin, sino un medio para alcanzar los objetivos preestablecidos)
- De oportunidad (ser oportuno, debe aplicarse antes de que se ejecute el error, para tomar medidas correctas)
- De las desviaciones ( deben ser analizadas para conoser las causas que la originan para tomar medidas en el futuro)
- Costeabilidad (costo que se represente en tiempo y dinero)
- De excepción (para reducir costos y tiempo)
- De la función controladora (la persona o función no debe estar involucrada con la actividad a controlar)
- Principio de carácter administrativo de control
(permite distinguir las dos funciones; "de control" y "la función")
De los estándares (importancia de las unidades más precisas y cuantificables para que sea más preciso el control)
TIPOS DE CONTROL
Preliminar o preventivo
Se aplica antes de que se inicie una operacion.
- Creación de políticas.
- Procedimientos y reglas diseñadas con controles preliminares.
- Evitar problemas.
- Aplicación de políticas y procedimientos.
Concurrente
- Ejecuta los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización.
- Se lleva a cabo en todo proceso.
- garantiza que el plan se ejecute en el tiempo especificado.
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TÉCNICAS DE CONTROL
- Simples
- Complejas
- Sofisticadas
- Miden la situación financiera.
- eficiencia de la producción.
- Actitudes de los empleados.
Determinar variaciones de los estándares deseados, de manera que la administración pueda tomar las medidas correctivas.
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Análisis financiero
estudio de la situación financiera de una empresa. Se mide el movimiento del inventario, normalmente a mayor rotación, mayor rendimiento y mejor utilización de los recursos de una empresa.
Presupuesto
Uso de técnicas de modelos como:
- PERT
- CPM
- Gráfica de Gantt
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