Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Задача керівництва: створення цінності (Фактори впливу керівництва…
Задача керівництва: створення цінності
Отримання вигод
Оптимізація ризиків
Оптимізація ресурсів
Фактори впливу керівництва
Організаційні ресурси керівництва, що впливають на здатність підприємства створювати цінність
Методології
Принципи
Структури
Процеси і практичні прийоми
IT-інфраструктура
Персонал
Інформація
Область керівництва
Підприємство, підрозділ, актив, або інша структурна одиниця, над якою здійснюється кервництво
Ролі, види діяльності і відношення
Власники і зацікавлені сторони
Делегування
Орган керівництва
Підзвітність
Напрямок
Управління
Моніторинг
Інструкції та вплив
Виконання діяльності
Звітність
Комплексний погляд на підприємство
Розглядає кервіництво IT як невід'ємну частину керівництва підприємством загалом
Описує усі функції і процеси, необхідні для керівництва і управління інформаційними і пов'язаними технологіями на підприємстві
Заснований нанаборі універсальних і застосовуваних на всіх етапах створення цінності факторів впливу
Застосовується наступний підхід до керівництва