ESCUELA DE LAS RELACIONES HUMANAS

Los sustentan diferentes autores para analizar fundamentar desde el inicio cada una de ellas

Frederick Taylor

ESCUELA DE LA TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

HENRY FAYOL

MARY PARKER

Realizo

ESCUELA DE LA TEORÍA CIENTÍFICA

ESCUELAS DE PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Principal sociologo

Henry Gantt

Frank y Lilia Gilbert

CONTRIBUYEN :

Analizaba el tiempo

Observa a trabajadores

Media el tiempo

Por medio de cooperación en grupos se producía producción máxima.

Y desarrollo de los trabajadores

Logro reducir el numero de movimientos requeridos

Descubrieron 17 movimientos denominados como therblings

Aseguraron el animo de trabajadores

1861-1919

Mejoro la condiciones de los trabajadores

No afecto a su productividad y ganancias

También llamado COMPORTAMIENTO HUMANO

Participación de trabajadores

DESARROLLARON

Sentido de pertenencia a los grupos de trabajo

Bienestar

Elton Mayo

Robert Owen

Observo la inestabilidad de trabajadores

Demostró la importancia de la comunicación y bienestar

Mejora en las condiciones de trabajo

Descansos

Obtener igualdad

1.- El contacto directo entre personas

Según Fayol se dividía

Henry Fayol

Mary Parker Follet

George Terry

Harold Koartz

Cyril" O"Donell

Wiliam P.

Victor Lazzaro

Funciones Técnicas
Funciones Comerciales
Funciones Financieros
Funciones Seguridad
Funciones Contabilidad
Funciones Administrativas

FACTORES

2.- El comienzo de la planeacion y utilización de directrices

3.- Continuidad de los procesos

ESCUELA BUROCRÁTICA DE ORGANIZACIÓN

MAX WEBER

Sociedad Tradicional

Sociedad Carismatica

Sociedad legal

Sociedad Burocratica

SOCIEDADES:

CARACTERISTICAS

Carácter legal

Carácter formal de las comunicaciones

Carácter racional y división de trabajo

Impersonalidad de las relaciones

Jerarquía de autoridad

ESCUELA ESTRUCTURA LISTA

Equilibra los recursos de la empresa

Estudian el comportamiento Humano

Autoridad de
Comunicación
Estructura comportamiento
Estructura de formulación

ELEMENTOS

CARACTERÍSTICAS

Su estudio debe ser critico y comparativo

Analiza los grupos formales y relación de la organización

Analiza todos los niveles de la organizacion

ESCUELAS DE SISTEMAS

Integración del conocimiento

SIRVE

Eficientes en los procesos de negocios

AUTOR

LUDWIG VON BERTALANFFLY

1901-1972

Análisis de sistemas abiertos

TEORÍA GENERAL DE LOS SISTEMAS

TÉCNICAS

SE BASA

AGRUPA 3 GRUPOS

Teoría matemáticas de administración

Teoría de las contingencias

Teorías de los sistemas

NUEVAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS

REINGENIERIA

Analiza

Modifica

Impulsa a la evolucion de una organización

Satisfacer al cliente

Incrementa la productividad de mercado , ganancias .etc.

OUTSOURCING

Consiste de contratar una compañía para que realize en el giro del negocio.

Mejores resultados

OBTIENE

OUTPLACEMENT

Re ubicar o re colocación de la organización de otra empresas

Logra una imagen corporativa muy efectiva

BENCHMARCKING

Medir productos y servicios a empresas lideres reconocidas

Desarrollo de planes

EMPOWERMENT

Capacita y entrena a trabajadores

tomar decisiones

Participan

JUST IN TIME

Reduce perdidas

Acorta el tiempo de trabajo

Desarrollo con los trabajadores

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