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PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL ((se divide en (FUENTES…

- - - - QUE TIPO DE POSICIÓN SE NECESITA EN LA ORGANIZACIÓN
        
        y su alcance
        
        EN LAS NECESIDADES PRESENTES Y FUTURAS
  - - - se analiza
        
        DONDE ENCONTRAR LOS CANDIDATOS ADECUADOS
        
        identificando los
        
        LUGARES DONDE SE ENCUENTRAN LOS VACANTES PRECISOS QUE LA EMPRESA NECESITA
    - - permite que
        
        EL SECTOR DE LA EMPRESA SUMINISTRE PERSONAL ADECUADO EN EL MOMENTO JUSTO
        
        se identifica
        
        LAS NECESIDADES DE PERSONAL A CORTO Y LARGO PLAZO DE 1 A 5 AÑOS
        
        en el cual
        
        EL PROCESO DE PLANIFICACIÓN HACE LO NECESARIO
- - - - se debe
        
        GENERAR UNA VACANTE EN ALGUNA AREA DE LA ORGANIZACIÓN
        
        el responsable del área tienen que
        
        NOTIFICAR AL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
        
        de la siguiente manera
        
        TITULO DEL PUESTO. 2. FECHA DE LA COBERTURA DE LA VACANTE. 3. MOTIVO QUE GENERA LA VACANTE. 4. REMUNERACIÓN ECONÓMICA DEL PUESTO. 5. REQUISITOS DEL PUESTO. 6. COMPETENCIAS CONDUCTUALES Y TÉCNICAS. 7. FIRMAS DE AUTORIZACIÓN PARA LA COBERTURA DE LA VACANTE.
- - - - una vez se dispone un grupo
        
        DE ASPIRANTES, MEDIANTE EL RECLUTAMIENTO SE DA INICIO AL PROCESO DE SELECCIÓN DE ESTA FASE
        
        que implica
        
        UN POCO MAS DE COMPLEJIDAD Y TIEMPO