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CAPITULO 4 (Los pasos para una buena planeación: (Estar atentos a…
CAPITULO 4
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Para ser medibles los objetivos deben ser verificables. El establecimiento de objetivos necesita de asesoramiento inteligente por parte del superior y por la práctica exhaustiva del subordinado.
Ciertas ventajas de la administración por objetivos (APO), son: 1. el perfeccionamiento de la administración
2.Precisión en las funciones y estructuras
- Fomento al compromiso con las metas personales y de la organización.
- Desarrollo de controles efectivos que miden resultados y conducen a acciones correctivas.
Entre las debilidades de la APO están: 1.Fracaso en la enseñanza de la APO por parte de los gerentes a sus subordinados.
- Dificultad en el establecimiento de metas verificables.
- Uso excesivo de metas cuantitativas y la tentativa de usar cifras en áreas que no son aplicables.
La planeación es la base de las funciones gerenciales, que se basa en elegir misiones y objetivos, y decidir sobre las acciones necesarias para cumplirlos.
En la planeación también esta integrada la innovación gerencial, ya que cierra la brecha entre donde estamos y a donde deseamos ir.
La planeación y el control no se pueden separar ya que cualquier intento por controlar sin una buena planeación no tiene sentido.
Tipos de planes: 1. La misión o el propósito identifican la función o las tareas básica de una empresa o dependencia, por esta razón, toda empresa debería de tener una misión o un propósito.
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Para determinar si un objetivo se ha logrado debe de poder verificarse, estos tienen un arreglo jerárquico que sale de las misiones o propósitos corporativos y va hasta las metas individuales.