Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

CH4產品設計 (新產品上市流程 (1.發現機會 (從市場脈動、消費者喜好、未來科技趨勢等因素發掘機會), 3.可行性評估 (TELOS,…

- - - - 不同階段有相對應的產品策略
    - - 提供附加價值?獲得消費者認同?
    - - 扣除成本，利潤剩多少
    - - 產品的前瞻性
    - - 評估開發新產品所需的技術及可行性
    - - 侵犯專利?先掌握新商機?
    - - 投資風險
- - - - 長期的景氣循環、短期的價格波動、區域經濟體興衰
    - - 大數據、雲端應用、生產模式
    - - 法規重新修訂或簽署
    - - 少子化、老年化社會、M型社會
    - - 氣候變遷、人文地理條件改變
  - - - 價值=功能、品質/價格
    - - 最好70%以上的零組件能回收再利用
- - - - 1.零件可互換: 增加生產力、降低成本、增加修理及維護的簡易性
      - 2.降低產品設計時間及成本
      - 3.降低員工訓練時間與成本
      - 4.系統化 (工作日常安排、物料搬運、採購、會計)
      - 5.庫存及零件容易備貨
      - 6.可實現自動化生產
    - - 1.降低顧客對產品或服務的訴求，當競爭者出現多樣的產品/服務時，將會有競爭優勢
      - 2.阻礙產品改進: 投入產品設計意願低
      - 3.種類減少，顧客選擇少
  - - - 1.容易發現問題處，並加以改進
      - 2.增加產品變化彈性與顧客購買意願
      - 3.容易修理與更換
      - 4.模組的製造與裝配較單純
      - 5.零件少，採購和存貨校定規化
      - 6.製造與裝配標準化，因此訓練成本少
      - 7.可分工生產
    - - 1.產品樣式少，因模組數比零件數少
      - 2.報廢成本高，當模組內零件無法個別拆除更換，整個模組需報廢
- - - - 1.提高功能，降低成本
      - 2.功能不變，降低成本
      - 3.功能提高，成本不變
      - 4.功能下降，成本大幅降低
  - - - 1.產品設計方式的差異
      - 2.產品設計走向自由曲面造型
      - 3.正向設計取得不易
      - 4.檢驗正向設計結果
    - - CAD (電腦輔助設計)
      - CAI (電腦輔助檢測)
        
        可對成品進行全面性檢測
      - CAM (電腦輔助製造)
  - - - 希望能在更寬廣更嚴苛的條件下使用
      - 例:寒帶氣候適用的車子也能在熱帶地區行駛，引此耐熱性要更高
  - - - 1.減少製造衝突
      - 2.縮短產品發展過程
      - 3.可避免在生產過程中發生重大問題
      - 4.將「解決衝突」導引至「解決問題」
    - - 1.不易克服設計與製造間的藩籬
      - 2.高度耐心與良好的溝通
  - - - 2.設計配合組裝,DFA
      - 3.設計配合測試,DFT
      - 4.設計配合拆解,DFD
        
        產品的設計應考量拆卸與分解，便於維修更新
      - 1.設計配合製造,DFM
      - 5.設計配合回收,DFR
      - 設計配合一切,DFX
        
        配合供應鏈、生態永續、服務、保固、自行修復
    - - reduce,reuse,repair,refuse,recycle
  - - - 1.顧客需求
      - 2.市場競爭或需求評估
      - 3.技術需求
      - 4.關係矩陣
        
        說明顧客需求與技術間的相關程度
      - 5.技術需求關聯矩陣
      - 6.技術目標
  - - - 1.改進零件與零組件的設計
      - 2.提升產品裝配與製造技術
      - 3.改進產品測試的方法
      - 4.使用備用元件
      - 5.改進預防保養程序
      - 6.教導消費者產品正確使用方式
      - 7.改善生產或服務系統的設計
      - 8.以模組進行產品設計
    - - 產品的失效率會隨著產品生命週期由遞減、平穩到遞增
- - - - 提供快速且品質穩定的服務/產品
      - 例: 麥當勞
    - - 將服務提供者的角色部份轉移給消費者
      - 防呆措施
        
        警告法
        
        可見接觸法
        
        3T法
    - - 隨時隨地記錄每位消費者的各項資訊(顧客偏好、缺失改善、訂貨數量)，並將情報彙總至公司系統內，使服務品質的改進與以標準化
      - 例:亞都麗緻飯店、鼎泰豐
  - - - 實體化的物品與證據(evidencing)
      - 按順序執行(sequencing)
      - 整體性(holistic)
      - 共同創造(co-creative)
      - 使用者中心(user centered)