La teoría de la agencia (Rumelt, Schendel y Teece, 1991)
Estudia las formas óptimas para formalizar contratos entre un agente y el principal, el objetivo es determinar, ciertas hipótesis relacionadas con las personas, la organización y la información. Las formas de aplicar está en la contratación de administradores o gestores que no poseen parte de la propiedad de la empresa. “La mejor forma de organización es la que crea los mecanismos que previenen que el agente actúe a favor de sus propios intereses y lo premia si actúa a favor de los intereses de la organización”.

Teoría de los sistemas alejados del equilibrio (Prigogine)
Explica las conductas de las leyes termodinámicas, rápidamente fue adaptada a la organización por las siguientes razones: 1- Las organizaciones son sistemas abiertos alejados del equilibrio. 2- En el desarrollo de toda organización interviene un doble proceso de adaptación y auto-organización. 3- La complejidad de los procesos psicosociales, dentro de la organización puede obedecer a causas muy sencillas. “La mejor forma de organización es la que puede adaptarse y auto-organizarse”.

La teoría de los recursos y capacidades (Barney, 1991)
explica las fortalezas y debilidades internas de la organización, los cuales tienen un papel más relevante para definir la identidad de la empresa. El análisis de recursos y capacidades de la empresa se convierte en un instrumento esencial para el análisis interno y la formulación de la estrategia de la empresa “La mejor forma de organización es la que gestiona más racionalmente sus recursos y capacidades”.

Teoría del caos determinista (Cambell, 1993)
Colección de técnicas conceptuales, matemáticas y geométricas que permiten definir a los sistemas complejos como: dinámicos, no lineales y con elementos transaccionales. (Por caos se entienden los sistemas que pueden ser encontrados entre ciclos que varían entre lo periódico) “La mejor forma de organización es la que gestiona la variabilidad caótica de la organización a través de su complejidad”.

Teoría del costo de transacciones (Williamson, 1975, 1985) La gestión empresarial conlleva unos costos que no son recogidos por los precios denominados costos de transacción (costo de búsqueda del producto, el costo por diferenciar el precio relevante,etc) tiene tres atributos: a) la especificidad de los activos, b) la frecuencia de la transacción y c) la incertidumbre de la transacción. “la mejor forma de organización es la que minimiza los costos de transacción”

Teoría de la autocriticabilidad organizada (Maturana y Varela, 1980)
Estudia organizaciones de sistemas vivos. Se crea el concepto de “autopoiesis” (producción, autopoiesis significa autoproducción) el término expresa el centro de la dinámica constitutiva de los sistemas vivientes. Para vivir esa dinámica de forma autónoma, los sistemas vivientes necesitan obtener recursos del entorno en el que viven. (autónomos y dependientes) “La mejor forma de organización es la que crea una red de procesos u operaciones que pueden crear o destruir elementos del mismo sistema, como respuesta a las perturbaciones del medio”.

La teoría institucional (Di Maggio, Powell, 1983; Meyer, Rowan, 1977)
Abreva sus fundamentos de la sociología, argumenta que el contexto social, las normas sociales, las creencias y las reglas, restringe y orienta el comportamiento de los agentes. Su componente clave es el llamado isomorfismo institucional, que distingue tres tipos de efectos: el coercitivo, el mimético, y el normativo. " La mejor forma de organización es la que considera e integra a
las personas que la hacen funcionar".

Teoría de los sistemas complejos adaptativos (Kauffman, 1995)
Dos tipos de sistemas: sistemas de complejidad decreciente y de complejidad creciente. Consiste en la medición de la complejidad de sistemas dinámicos marcados por el tiempo, puesto que este es factor de la complejidad misma. No existe una única explicación acerca de qué hace que un sistema complejo sea tal “La mejor forma de organización es la que permite ajustes continuos de sus elementos entre sí y con su entorno”.

La teoría de la población ecológica (Hannan y Freeman, 1977, 1984) Esta radica en el objeto de estudio. En su primer trabajo se enfocaron en la población y en el segundo en la empresa.
Las ideas centrales son: 1-los recursos del entorno son limitados para todas las organizaciones. 2-Las empresas tienen formas organizativas para escoger entre diversas opciones. 3- Cuando hay un cambio en el entorno hay dos posibles formas de reorganización: la inercia, que conduce a la desaparición, y la adaptación que conduce a la supervivencia. "La mejor forma de organización es la que consigue adaptarse al entorno y seguir operando con eficiencia".

Teoría de los sistemas cooperativos (Barnard, 1938) concebía a las organizaciones como sistemas cooperativos, no como productos mecánicos. Las personas se relacionan para objetivos.
"La mejor forma de organización es la que asegura la cooperación de los miembros que la conforman".

Teoría del desarrollo organizacional (Lewin, McGregor) Tiene origen en experimentos con grupos que hizo Kurt Lewin en 1946.
Los grupos T, compuestos por “extraños”, es decir, por personas que no tienen antecedentes de trabajar juntos ni de relacionarse pero que laboran en una misma empresa, evidenciaron la dificultad de trasladar las habilidades adquiridas en el entrenamiento a la vida laboral.
"La mejor forma de organización es la que promueve el cambio planeado basado en intervenciones, en las que la colaboración entre distintos niveles organizacionales es posible".

Teoría de las relaciones humanas (Mayo, 1920; Follet, Maslow, 1954) los principios taylorianos fue que los aspectos emocionales del trabajo resultan más importantes que los físicos, y que la participación social de los trabajadores es un componente fundamental de la productividad. "La mejor forma de organización es la que considera e integra a las personas que la hacen funcionar".

Teoría de los sistemas (Bertalanffy, Katz, Rosenzweig)encuentra en la naciente informática, la cibernética, la robótica y la teoría de la información, herramientas que le permiten crecer por estos vastos campos del conocimiento. "La mejor forma de organización es la que coordina armónicamente los diferentes subsistemas"

Teoría burocrática
(Weber, 1924) la forma mas eficaz de organización es parecida a una maquina, se caracteriza por reglas, controles y jerarquías. Y es impulsada por la burocracia, también se le conoce como "racional legal". "
La mejor forma de organización es la que tiene reglas claras y racionales".

Teoría del comportamiento (March y Simon, 1961; March, 1965; Simon 1979 y 1984)

La toma de las decisiones es el punto fundamental de la administración. decisiones programables y no programables

"la mejor forma de organización es la que permite que los empleados de todos los niveles tomen decisiones y colaboren en el cumplimiento de los objetivos".

Teoría funcional
(Fayol, 1916) Toda
organización estaba basada en cinco
funciones básicas: seguridad, producción, contabilidad, comercialización
y administración. "la mejor forma de organización está basada en una distribución de funciones, que se subdividen en subfunciones y procedimientos"

Teoría política (Selznick, Pfeffer, Croazier) Las organzaciones son fuentes constante de intereses de grupo que comunmente se encuentran en conflicto, pero si es bien administrado puede ser funcional y positivo.
La dependencia de una empresa respecto del contexto depende de tres factores: la importancia del recurso, 2) el grado de discreción que tienen aquellos que controlan el recurso, y 3) si el control que tiene el tercero sobre el recurso es de tipo monopólico u oligopólico.
"La mejor forma de organización es la que crea colaciones entre los diferentes grupos de interés que existen en ella, y gestiona de manera positiva el conflicto"

Teoría Científica (Town, Taylor 1900) Desarrollo de una ciencia Taylor se baso en el estudio de las tareas, su principal interés fue la elevación de la productividad mediante una mayor eficiencia en la produccion y salarios mas altos para los trabajadores " La mejor forma de organización es la que permite medir el
esfuerzo individual."

Teoría de la contingencia (Burns, Slater, Woodward, Child)
Representa el primer gran rompimiento con los criterios universalistas.
Se ubica a la empresa como un sistema abierto en que los preceptos de los racionalistas cientificos y su busqueda de la eficiencia deben convivir con los aspectos humanistas.
"La mejor forma de organización depende de la tecnología,
tamaño y medio ambiente".