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planeación estratégica y su aporte al desarrollo empresarial…
planeación estratégica y su aporte al desarrollo empresarial
METODOS
MÉTODO DEDUCTIVO: es aquel que describe un proceso sintético-analítico, en el que se presentan conceptos, principios, definiciones, leyes o normas generales, de las cuales se extrae conclusiones o consecuencias en la cuales se aplica o se examina casos particulares sobre la base de las afirmaciones generales.
MÉTODO INDUCTIVO: es aquel que parte del análisis de los casos y situaciones de carácter particular para luego determinar una veintisiete o conclusión de carácter general.
PLANIFICACIÓN
La planificación es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual median todos los niveles estratégicos de la empresa.
Planeacion Estratégica es una herramienta que permite a las organizaciones prepararse para enfrentar las situaciones que se presentan en el futuro, ayudando con ello a orientar sus esfuerzos hacia metas realistas de desempeño.
Primero: La planeacion trata con el porvenir de las decisiones actuales. Observa la cadena de consecuencias de causas y efectos durante un tiempo.
Segundo: La planeacion es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr sus metas.
Tecero: La planeacion es una actitud, una forma de vida; requiere de dedicación para actuar con base en la observación del futuro, y una determinación para planear.
TÉCNICAS
OBSERVACIÓN DIRECTA: es el examen atento de los diferentes aspectos de un fenómeno a fin de estudiar sus carateristicas y comportamiento dentro del medio en donde se desenvuelve este.
ESTRATEGIAS DE UNA ORGANIZACIÓN
DETERMINAR DONDE ESTAMOS: analizar la situacion tanto interna como externa, a nivel micro y macro. para esto son utiles herramientas como la matriz FODA.
DETERMINAR A DONDE QUEREMOS LLEGAR: esto implica establecer la misión, visión, valores y objetivos, tanto a nivel corporativo como a nivel de unidad de negocio.
DETERMINAR COMO LLEGAR HASTA ALLÍ: es decir, el plan estratégico- la serie de decisiones que se deben tomar.
ESTRATEGIA
Es el arte de dirigir las operaciones o el conjunto de las reglas que aseguran una decisión. Es el arte de dirigir una organización rumbo a la visión a través de un conjunto de directivas.
ESTRATEGIA EMPRESARIAL
La estrategia corporativa es de gran importancia para cualquier empresa, pequeña o grande. En las grandes empresas, suelen ser los altos niveles gerenciales quienes se ocupan del tema estratégico.