Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Product Reverse Engineering (FREIGHT** Peiman Hosseini (Documents (4-Bill…
Product Reverse Engineering
Mike Delshab
روشهای مهندسی معکوس
قیمت تموم شده و قیمت بازار
:star:
تلفن و میتینگ با مشتری
ibis world Report: ببین کدوم محصول بهتر
قیمت
:star:
قیمت تموم شده ی خودت
قیمت محصول ایران
قیمت ترابری
انبارداری
سود خودت
قیمت بازار اینجا
قیمت بازار اینجا- خودشون چند می خرن
کدوم محصول
بهتر
بهترینه و تکونت میده
چند تا Supplier پیدا کن
سوال اصلی
چرا این محصول؟ : خودت رو لاک و قبل نکن
اگر اینجا آوردی نفروخت چی؟ =>چطور بفهمم=> مهندسی معکوس
Sia Hashemi
چرا بیزنس خوب است؟
بین المللی
دنیا نیاز دارد- به ارزونی ایران هیچ جا نیست
هزینه کمتر نسبت به استرالیا: مسافت ، تعداد کشتی
نباید منحصر به استرالیا
Think International Not Local
e.g: China, Germany, India
از
ایران
سورس خوب (معدن زیاد)
تحریم
نقطه قوت نه ضعف**
قیمت خوب: تولید کننده پایین میاره <-> بازار جهانی تنظیم می کند
دست کمتر (رقیب کمتر)
برا تحریم + ریزه کازیها کسی وارد نمیشه
استرالیا
کشور تولید کننده و صنعتی نیست، مصرف کننده است
برا مسائل محیط زیستی و آلودگی تولید نمی کند و وارد می کند
از کجا شروع کنم
تعداد:
محصولات محدود -> آمار دقیق (قیمت، دیتا شیت، نمونه)
ُSupplier
: ببین چند تا کشور دیگه دارنتولید می کنن:
ُSupplier
قیمت
: قیمت بین المللی وبسایت رسمی قیمت Bulk
S&P Global
Licence Check
maybe
SWA
&
nicnas
چطور ادامه بدم
وبسایت ،
Marketing
، Ads,...
نکته: اطلاعات نه زیاد و نه کم بده
Targeting
روی کشورهای خاص مثل مالزی سنگاپور چین کف کجا تبلیغات رو نشون بده
Analyze & Tracking
اینکه از کجا دارن تو رو میبینن و دنبالشون بری
چطور آماده بشم
1- زبان حساس
: وقتی بین الملل میشه زبان متفاوت و حساس میشه
eg: Enquiry, Insurance, Email, **
INCOTERMS
باید یاد بگیری
باید Quote تنظیم بشه که
Financial , Legally خودت Expose نشی
وگرنه
کلاه میزارن و ضر
ر میبینی
کشوراروپایی عراق و افغانستان نیست
2- پشتوانه ی مالی
برای باز کردن LC بانک پشتوانه می خواد
پرهیز از قراردادهای بزرگ در اول، چون ریسک رو بالا میبرد (ریسک ^ <-> پشتوانه مالی ^)
تکه تکه کردن محموله های بزرگ: اگر کسی چیزی خواست سه تیکه اش کن که اولی رو با LC بدی. بگو کار اول با تهه این قدر نمی دم.
3- شرکت در خارج از استرالیا
مالیات: شفافیت به شدت بالاست اینجا
تحریم: یکسری ترنزکشن نباید انجام بشه تو استرالیا ، قسمتی از سود میره اونجا
وسط جهان: استرالیا دور است وبسایتت نشون بده وسط دنیایی، استرالیا دوره از دنیا
6- پلان بلند مدت
: نوشتن برنامه شامل همه ی موارد بالا
4- انبار کوچک برای نمونه جنس
: مشتری نمیتونه صبر کنه برای 2 ماه
5- بسته بندی
و Packaging استاندارد بین المللی اینجا و اروپال
باید پول برای نظارت پکیجینگ ایران بدی**
اطلاعات برگ برنده ی تواست
سورس و آنالیز و منابع اطلاعاتی رو فقط برا خودت نگه دار
سایت
S&P
به تو برگ برنده ایران میده چون دسترسی ندارن
FREIGHT**
Peiman Hosseini
Documents
1- Packing List
: شرح کالا و مقدار
محتوا با چیزی که بازرس میبینه باید یکی باشه
2- Invoice
: شرح کالا+ مقدار + قیمت ننن
باید
روی سربرگ فرستنده
باشه
مثل فاکتور فرستنده shipper و گیرنده Consignee
3-CFO
: Certificate Of Origin
گواهی مبدا که از طرف shipper صادر میشه
Cost $50-$100
4-Bill of Lading
:
شرکت باربری میده وقتی بار از بند حرکت کرد.
دوتا BL میده برا توقف دوبی
Direct Service: same container / No open / +$2K
Cross stuff: container changed / opened / risk of damage
Freight in IR: 1- کارت بازرگانی (خوشون جور)
و
2- اینوویس به زبان فارسی (بندرعباس)
5- Packing Declaration
: آخرین فرم امضا با بروکر
text
No Wood - No Bamboo
- No Detoxification
=>No Wooden Pallet
SGS + Insurance
COST
GST
= GST 10% + DUTY 5% = %15
tip 1: CFO from Iran %1 discount
tip 2: ارزش رو میتونی تو اینوویس بیری پایین اما نه پرت
BROKER
$400-$500 for each time (BL)
FREIGHT
50% Deposit -50% before ship arrive
20FT: $7K - $8K
40FT: $10K - $12K
STORAGE
: $750-$1K Monthly
TIME
1.5 to 2 Months
from IR to AUS (include 2 weeks Dubai)
Meanwhile
: 1-Paperwork 2- Broker doc 3- Logistic & Delivery
PROCESS
1- Receiving products
بار آسیب پذیر / ریسکی : کانتینر شهر مبداء
1-2 روز وقت بارگیری +
بار باید یکجا باشد
بار معمولی: تهران تا بندر عباس با تریلی > کانتینر
هر کانتینر 20 فوت 20-25 تُن بارگیری
نه بیشتر
2- Storage IR & AU
Docs Full + On Time = No Cost
Close to Port Avoiding Costs
3- Logistic
with Broker from Port to Factory
TIPS
To Avoid
Exposing
Supplier
شرکت صوری در ایران همه سربرگ و shipper و BL به اسم اون
By Australia law & rights Not Allowed
پشتواه مالی 30-50 تا بانک ANZ , CBA حساب باز نکن
شرکت فریت تو کشور سوم (دوبی) کارمدارک رو انجام میده
نمونه جنس: فریت هوایی / همون مراحل / کیلویی 5 دلار استرالیا
اندازه 4-5 کانتینر
تقاضا
داشته باش بعد 1 دونه بیار
بلند پروازی نه + حجم بالا نه برای شروع
No Wooden Pallet =>No Detoxification
آمادگی از قبل
Nai Altaher
Local Experience
Work as a Administration in Im/Ex company to know terms&con,contract
یادبگیری چطوز قرارداد بنویسی
Find Australian Business Partner
when you work in ImEx field,very important
Find
network
and community (meet up)
Observation
- Market research
Business plan & marketing plan
Hamed
Marketing
1-Knowledge
principals
2-
make yourself
unique
by innovation or
find
what makes you
different
from other competitors i.e.
👈 هدف مارکتینگ متمایز کردن خودت از بقیه برای این کار
1- شناخت خودت
2- شناخت بازار
market
Impact
=
1-Knowledge
(content marketing e.g. tips&tricks) +
2-Tools
(diffrent marketing tool e.g. Bonjoro One to One Video)👇explain
1- Improvement for customer=
Add Value or Solve Problem
e.g.
اوره از ایران بیاری این
مشکلات
رو داره من حل می کنم یا من روشی دارم که
ارزونتره
(کار طرف رو توی یه زمینه راه میندازه که خودشم نمیدونه)
Goal
Defincibility
Defensibility
در نهایت یک بازار درست کنم و بگیرم و نگه دارم e.g. pringles chips
0 -100
0 تا 1 به وجود آوردن یک کار جدید و رقابت با بقیه مثلاٌ فورد ماشین رو با قیمت ارزون برای بقیه درست کرد
1 تا 10 توی صنعتی که وجود داره نوآوری میکنی مثلاً تسلا در صنعت ماشین ماشین برقی رو آورد
1 تا 100 پروسه ها رو اتوماتیک میکنی مثلاً ماشین بدون راننده و اتوماتیک
proper Marketing
2-Tools
هر ابزار برای هدف خاصی استفده، تو نمیتونی با چکش پیچ باز کنی وگرنه تاثیر impact ات رو از دست میدی مثلاً از ویدیو استفاده کنی که منحصر به فردت کنه
تنها 3% مارکت هستن که میخوان عوض کنن باید توی زندگی طرف improvement
مثال از Bonjoro برای ویدیو One to One استفاده کن، نه تنها منحصر به فرد میشی بلکه پیامت رو هم میدی که آقای فلانی اگر میخوای چیزی بیاری این کارو نکن ما فلان می کنیم > personalize video
Find Customer
Landing Page
طبق مشکل هایی که درآوردی میای مینویسی من راه حلی دارم که Challenge & Struggle های شما رو حل میکنه و من میخوام که کمکتون کنم
Goal
آدمها کمک میکنن که بهشون کمک کنی (آدمیزاده) => فلانی من این مشکل تو رو حل می کنم پس ساپلایر ات رو عوض کن و ازین به بعد قیر رو فقط از من بخر با همون قیمت.
ملت نمیدونن و نمی دونن که نمی دونن + کسی نمیاد تحقیق بکنه که مثلاً فلان تکنولوژی قیمت اوره رو پایین میاره . 99% رقبای تو به این مشکلات فکر نمی کنن (اقیانوس قرمز)
کتاب
Job To Be Done
میاد اصل مساله رو تعریف میکنه زیرا
تعریف مساله درست بیشتر از راه حل پیدا کردن مساله اهمیت داره
میگه من چه مشکلی رو دارم حل می کنم؟ 99% رقبات به این فکر نمی کنن.
Process
اول مطالعه کن محصولت(اطلاعات، طبقه بندی، بدونی چی میگی) > دنبال آدمهایی تو LinkedIn که محصولت رو بخرند > مذاکره (من محصولی دارم که هزینه پایین برا من و add value برای تو > میتینگ: سوال میپرسی و خفه میشی: مشکلی که داری چیه؟ من این رو نوشتم در مورد بیزنس شما ببین درسته؟ من رو راهنمایی کن.
INTENT
: I realy want to solve your problem (not selling you)
Negotiation
پروسه
قبل اش
1- باید کاملاً Market research industry رو بدونی 2- محصول طرف رو بشناسی (فرتیلایزر تو چیه؟) 3- طرف رو بشناسی LinkedIn باید4-چیزی درست کنی که نشون بده Authority & Knowledge این کارو داری
(Purchasing manager > Operation manager > General manager)
در حین
1- باید relationship ایجاد کنی مثلاٌ جُک برای خنده یا مسخره و داستان بابام که تاجره
2- به طرف value بدی مثلاٌ من دسترسی دارم به مواد اولیه ارزونتر وبهتر
3- سوالات رو بپرسی: مواد اولیه اینجا تولید یا وارد میکنید؟ محصولتون چیه؟ فکر میکنی بتونم بیارم استرالیا بفروشم؟ ...
💎YOU MUST HAVE INTENTION TO CARE,YOU CANNOT FAKE it💎
به طرف یه چیز نشون میدم میگم دراین باره اطلاعات داری یا نه؟ گفت آره تستش می کنم > براساس درک نیاز احساس یه رفتار نشون میدم > ببینم فیدبک طرف چیه؟
در آخر
می خوام ببینم این محصولِ من به دردش میخوره یا نه؟ اگه آره درخواست خرید می کنم💎
نصیحت طلایی: هدف من CLOSE کردن نیست
💎
نکته ی مهم در
Delegating
: هر چیزی که فقط خودت میتونی انجام بدی خودت بکن مثل Hiring, company culture, interview, meeting you close Sale
هر چیزی که کس دیگه میتونه انجام بده و تکراری قابل یادگرفتن بده کس دیگه
اصول مذاکره
3 نقطه: من چی میخوام، اون چی میخواد و نقطه مشترک Win<->Win زاویه دید طرف برا منفعتش اینجا مطرح میشه perception طرف رو بفهمی (JTBD)
Sales
ملزومات فروش
باید روی value حرف بزنی داری چه Value ای اضافه می کنی؟ توی value chain یا adding value کجا هستی؟ مثلاً ارزشی استفاده کنی که کیفیت محصول نهایی رو بالا میبره یا؟ (قیمت حرف آخر رو میزنه)
صفات عالی مثل better quality cheaper نداریم تنها کلمه ی عالی هست ONLY
باید product & market رو بشناسی
چیزی بگی یا نشون بدی که نشون بده Authority & Knowledge این کارو داری
راه حل
2- در google scholar عبارت sulphur improvement fertilizer رو سرچ کن و بخوون تا اطلاعات بگیری
3- اصل میز: این ورِ میز هستی یا اون ور میز-اون ورِ میز باید همه ی اطلاعات رو بدونه میز چیه کیا بازیکنن شرایط چیه برای اینکار می تونی یه کار کنی : فروشنده سولفور پیدا کن و اطلاعات بگیر => سولفوری که داری چرا از بقیه بهتره؟
مقدمات داستان: linkedin , website درست کن که می خوای کمپانی فرتیلایزر بزنی next gen fertilizer اگر میخواهی حرفت باورپذیرتر باشه
باید یک داستان بسازی و خودت هم باید باور کنی وگرنه کار نمیکنه. میتونی خودت رو اینطوری قانع کنی دارم الان سرچ میکنم ببینم اگر فرتیلایزرکمپانی بزنم چی میشه
نکته اگر سترالیا سولفور تولید میکنه برای درآوردن قیمت FOB سولفور استرالیا رو درمیاری و برعکس تا ایران حساب می کنی
نکته 2: باید اطلاعاتت رو بالا ببری در مورد سولفور و inkotermsو در نهایت باید در نهایت یه ریماینر میزنیم که ما منصرف شدیم. (که تو ذهن طرف بسته بشه و اعتبارت خراب نشه)
1- از بابا بپرس چرا سولفور ایران خوبه؟ دلایل و منابع بفرسته از تولید کننده ها در مورد همه چی محصول بروشور، دلایل خلوص و برتری
اصل فروش: وقتی رابطه برقرار میکنی که میگی من اطلاعاتی دارم که تو نداری یا مشکلی داری که نمی دونی داری > بعد اطلاعات و مشکل رو میگی > میگی من می تونم کمکت کنم این هم قیمتش
Business
بیزنس روی سه اصل است: 1- بدونی مارکت چطور کار میکنه 2- مزیت رقابتی من چیه 3- من میتونم اجرا کنم یا نه. اجرا به معنی فروش و دلیوری است. و اگر تو در این پروسه بهینه سازی کنی تو competitive advantages داری. هر کسی که بهینه تر می کند intelligence اش بالاتر است پس در بیزنس باید بگی: من چی رو بهینه کنم؟
ما سراغ چیزی میریم که محتوای value داشته باشه + توی یک باکس تعریف شده باشه. چون value یعنی چیزی که آدم رو مثبت میکنه و نیازهای آدم رو برآورده میکنه مثلاً مذهب نیاز belonging & Certainty رو برآورد میکنه. یا society براش relationship است.
نکته: زمانیکه value exchange یکی نیست value میشه subjective مثل مبادله کالا با کالا
حالا بیزنس یک باکس value exchange است که با پول قاطی شده، یعنی تو در مقابل جنسی که میگیری پول میدی و برعکس (اگر جنس بگیری پول ندی میشه دزدی و این بر خلاف trust آست که relationship بیزنس و اصول اخلاقی تعریف شده.
هر چیزی می خوای بفروشی بشین اونور میز و در جدول طرف مقابل سبک سنگین کن. بیزنس service میشه و مشتری commodity. شما داری سرویس رو bundleمی کنی
اصل میز: این ورِ میز هستی یا اون ور میز-اون ورِ میز باید همه ی اطلاعات رو بدونه میز چیه کیا بازیکنن شرایط چیه برای اینکار می تونی یه کار کنی