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Compétence/Potentiel (Chapitre 9 (Accueil et Intégration du nouveau…

- - - - 1) Définir le besoin:
        Rédaction 1 fiche de poste
      - 2) Rechercher les candidats:
        Offre d'emploi Rubrique (Lieu W, profil, fonction, diplômes requis, contacts l'employeur, type de contrat, rémunération proposé et avantages particuliés)
        Diffuser l'offre d'emploi
        Recrutement INT (Mail, tableau d'affichage, intranet, journal de l'E)
        Recrutement EXT (Réseaux sociaux, cabinet recrutement, cooptation, candidature spontané, séfi, pôle emploi, annonce presse, candidature spontané, intérime)
      - 3) Sélection des candidats grâce C.V et lettre de motivation: Tableau des critères (choix critères, noter candidats - meilleur note = entretiens)
      - 4) Entretiens d'embauche:
        Candidat sélectionné sont convoqué pour un Entretiens
        (Indiv ou collectif, 1 ou pls entretiens, avec DRH chef d'équipe futur collègues subordonnés, fait passer Test Pro (vérifie savoir faire, rapidité, fiabilité)
      - 5) Choix candidat:
        Formalité obligatoire (rédiger contrat W, visite médical, CPS DPAE)
      - 6) Accueil et Intégration du nouveau salarié
- - - - Evaluer 3 éléments:
        Résultat de W
        Compétences de salarié
        Potentiel du salarié)
    - - Intérêts pour l'E:
        Prendre de bonne décision (rémunération, promotion, formation)
        Échanger avec salariés
        Sentiment d'appartenance
      - Pour salarié:
        Exprimer ces salariés (formation, rémunération, évolution) Exprimer son ressenti
      - Risques: Moment de stress (RPS)