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The Transformative Business Model ((Dispositivos conectados y la…
The Transformative Business Model
Seis claves del éxito
Precios basados en el uso
Cobran a los clientes cuando usan el producto, en lugar de exigirles que compren directamente
Compartir archivos
Algunas innovaciones tienen éxito porque permiten compartir activos o pueden actuar como intermediarios
Un producto o servicio más personalizado
Tecnología
Un proceso de circuito cerrado
Productos usados se reciclan, reduce costos generales de recursos
Ecosistema colaborativo
Nueva tecnologia mejora la colaboración con los socios de la cadena de suministro
Organización ágil y adaptativa
La tecnología para mejorar las necesidades del mercado y permitan la adaptación en tiempo real a los cambios.
Soluciones potenciales para vincular la demanda del mercado y la capacidad tecnológica
We usually associate an industry’s transformation
The adoption of a new technology. But although new technologies are often major factors, they have never transformed an industry on their own. What does achieve such
a transformation is a business model that can link a new technology to an emerging market need
Dispositivos conectados y la tecnología en la nube permiten la manipulación y el análisis de datos.
Desarrollos en la fabricación están creando más posibilidades para la producción distribuida y en pequeña escala
Tendencias Largo Plazo
IA, Big Data, y aprendizaje automático está permitiendo convertir en reglas y decisiones.
Aspectos tecnológicos
BY STELIOS KAVADIAS, KOSTAS LADAS, AND CHRISTOPH LOCH
Based on HBR, 2016
Cuantas más de las seis claves tenga un modeo de negocio mayor sera su potencial
potencial de transformación tienden a tener 3 o + de las 6
Uber has 5 características de un modelo de negocio parcialmente transformador
Healx: al inicio contaba con 3 caracteristicas (intercambio de activos, personalización y ecosistema colaborativo), posteriormente agrega agilidad.
Modelo de negocio en una empresa crea y captura valor
Transformación es un modelo de negocio que puede vincular una nueva tecnología a una necesidad de mercado emergente
MP3-Ipod
Definen la propuesta de valor del cliente y el mecanismo de fijación de precios, indican como se organizará la compañía y con quien se asociara para generar valor.
Interfaz entre lo que la tecnología permite y lo que el mercado quiere.
Tiempo
