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Processos de Gerência de projeto (Termo de abertura de projeto (Autoriza…
Processos de Gerência de projeto
Termo de abertura de projeto
Autoriza formalmente um projeto ou a próxima fase de um projeto
Funciona como um contrato
Básico
Objetivo
Necessidade de negócio ao qual o projeto foi endereçado
Requisitos que satisfazem as necessidades dos Stkaeholders
Designação do PM
Cronograma sumarizado
Premissas e restrições organizacionais
Orçamento sumarizado
Para que isso seja possível, um reconhecimento da empresa e de suas áreas é necessário
Detalhado
Scope baseline / Scope statement
Plano de gerenciamento
Restrições
São fatores que vão limitar as opções da equipe de gerenciamento de projetos
Declaração do escopo preliminar do projeto
É uma descrição dos produtos ou
serviços a serem fornecidos pelo projeto
É entregue aos fornecedores para que eles possam determinar se são capazes de fornecer o produto ou serviço
Deve estar de acordo com o EAP
Detalhado em gerenciamento de aquisições
Métodos de seleção de projetos
Critérios de seleção são geralmente definidos em termos dos méritos do produto do projeto
Estimativa de custo e conceitos financeiros são detalhados em gerenciamento de custos
Métodos de seleção são categorizados em
Métodos de medição por benefícios
Métodos de otimização restrita
Ação corretiva
é o tanto que você altera o projeto em relação ao plano de gerenciamento do projeto
Sistema de informação de gerenciamento de projeto
Sistema de controle de mundanças
Ajuda a definir o nível de autoridade que um integrante tem para fazer uma mudança
Gerenciamento da configuração
Especifica as características do produto do projeto e verifica se a descrição está exata e completa
Autorização de trabalho
O que fazer
Quando fazer
Como fazer