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Manual do diretor - Alpha Plus (Manual do Diretor (2.6 - Fornecedores de…
Manual do diretor - Alpha Plus
Manual do Diretor
2.6 - Fornecedores de matérias-primas e componentes
Restrições
2(Poucas) formas de pagamento
Compra compulsória tem acréscimo de 25% sobre o valor de compra
Pouco prazo de pagamento(2 períodos)
Riscos
Erro no cálculo da carga tributária
Necessidade de recorrer a compra compulsória
Premissas
Compra normal
Compra compulsória
2.8 - Considerações gerais do chão de fábrica
2.9 - Tributos
2.7 - Custos de produção
Restrições
Custos diretos
Custos indiretos
Riscos
Alta volatilidade do custo direto
Alto custo da hora ociosa
Premissas
Fabricação de um único produto
2.2 a 2.5
2.3 Produtos
Riscos
Suprimento compulsório
25%
Faltar estoque
Custo de estocagem
Premissas
Compra de matéria-prima periódica
Restrições
Mercado específico
Fabrica e comercializa
Multiprocessador
Mini-processador
Liquidificador
Recursos limitados
Distribuir
Regiões #1
Região do mercado externo
Região local
Não podem ser remanejados
2.4 Componentes Fabricados
Riscos
Produzir peças em excesso para determinado produto
Premissas
Volume para armazenagem
Restrições
Fabricação 5 componentes
Não podem ser adquiridos
Disponível no período seguinte
2.5 Os componentes e matérias-primas comprados
Riscos
Fornecedor atrasar
Restrições
Aquisição de componentes
2.2 Recursos Humanos
Restrições
Treinamento apenas novas contratações
Férias
Conceder até período #8
A cada ano
Tempo da mão de obra reduzido em 1/3
30 dias no trimestre
Coletivas
Demissão
Redução imediata da capacidade
Indenização 2/3 do salário
Contratação
Imediata
Disponibilidade de mão de obra
15 operários
550hora/período cada
Salário hora máximo R$ 20,00
Salário hora mínimo R$ 6,50/hora
Premissas
Cálculo do tempo de trabalho dos operários
Riscos
Baixo coeficiente de satisfação
Greve
Perca de mão de obra
Contratação
Atraso nas férias
Multa 50%
Desgate das máquinas
Lentidão
Contratação de novos operários, sem treinamento
Diminuição da produção
2.14 - 2.16
Empréstimos e Financiamentos
Inicialmente financiados parte por capital próprio e parte por capital de terceiros.
Dívidas
Fornecedor:
aproximadamente 445.700 (paga no período #1)
Financiamento:
500.000 (carência de 3 períodos e parcelado em 4 de 125.000 com início no período #3)
Empréstimo de Giro:
90.000 parcelado em duas vezes e pagamento da primeira parcela no período #1
Modalidades de Empréstimos
Financiamento
: apenas para financiar investimentos.
Empréstimo de Giro:
destinado para necessidades de capital de giro.
Empréstimo especial:
semelhante ao empréstimo de giro, mas com juros mais altos
Análise de Crédito
Antes de conceder o crédito, os bancos avaliam a situação de cada empresa.
Método de análise de fatores de riscos:
A- Risco Baixo:
taxa base x 1,0
B- Risco Moderado:
taxa base x 1,3
C- Risco Alto:
taxa base x 1,9
A
disponibilidade de crédito
é proporcional ao valor do Patrimônio Líquido menos passivos com bancos do trimestre anterior.
Demanda e Venda
A demanda de um produto não é afetada pela oferta do outro.
O preço e o número de inserções de propagandas podem ser modificados com relação a região em que aquele produto será vendido.
Planejamento de Vendas
Lei da oferta e da procura.
Variáveis de efeito global sobre o mercado:
Conjuntura econômica, sazonalidade e crescimento do mercado consumidor.
Fidelidade do cliente;
Variáveis de efeito sobre determinada região do mercado:
Política de marketing da empresa;
Política de marketing das empresas concorrentes;
Taxa de câmbio.
Necessidade de percepção:
movimentações, tendências, oportunidades e ameaças.
2.10. Banco Central
Premissas
Taxa de Juros Inicial de 3%
Restrições
Base das operações de crédito
Empréstimos
Financiamentos
Aplicações Financeiras
Compras à prazo
Riscos
Taxa de Juros
2.11. Bancos
Restrições
Dois Bancos
Invest
Supremo
Definem a linha de crédito
Necessidades dos recursos financeiros
Premissa
Riscos
Taxa de Juros Base
Tabela de Taxa de Juros dos Bancos
2.12. Aplicações Financeiras
Riscos
Ficar sem recursos no período
Premissas
Restrições
Receita de Prazo Fixo
Só se pode sacar a aplicação no período seguinte
2.13. Antecipação de Recebíveis
Premissas
Ter valores a receber por meio do banco
Riscos
Juros
Restrições