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LIDERAZGO EFECTIVO images 1 (CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES CENTRADOS EN…
LIDERAZGO EFECTIVO 
LIDERAZGO:
Es la capacidad de elevar las expectativas de los colaboradores hacia las metas mas exigentes, influenciándoles para descubrir y utilizar al máximo sus fortalezas personales.
UN BUEN LIDER
Es capaz de desempeñar cuatro funciones funciones , en la que sobresale por lo menos en una y sobresale en las demás y crea un ambiente de aprendizaje y trabaja en equipo.
PERSONALIDAD:
Es la organización dinámica en el interior del individuo en los sistemas Psicofísicos que determinan su pensamiento y conducta. Personalidad.
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AUTENTICO LIDER:
Genera compromiso y entusiasmo, identifica, desarrolla e incentiva las fortalezas de las personas, trabaja en equipo.
ACTITUD POSITIVA
Es la manifestación externa de una mente que se concentra primordialmente en las cosas positivas, es un estado mental que requiere esfuerzo consciente
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OCHO HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
Escucha
Participación
Modelaje
Valoración
Expectativas
Ambiente y recursos
Confianza
Entusiasmo
INTELIGENCIA EMOCIONAL
Habilidad para controlar los estados emocionales y dotarse de ellos que permite dar lo mejor de uno mismo
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CARACTERISTICAS DE LOS LIDERES CENTRADOS EN SUS PRINCIPIOS
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Comprometido con el ejercicio físico, mental, y emocional para auto renovarse
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LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
(FUNCIONES GERENCIALES)Emprender
Integrar
Producir
Administrar
ESTILO DE INCOMPETENCIA GERENCIAL :check:El solitario
:check: El burócrata
:check:El incendiario
:check:El bonachón
:check:El zombie
ESTILOS EFECTIVOS DE LIDERAZGO
:checkered_flag:Orientador: ordenes claras
:checkered_flag: Retador: establece metas
:checkered_flag: Afiliativo: genera compromiso
:checkered_flag: Visionario: motiva a las personas
:checkered_flag: Participativo: influye en la participacion
:checkered_flag: Entrenador: destrezas, fortalezas, objetivos de la organización
LAS SIETE MEGAHABILIDADES DEL LIDERAZGO
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EQUIPO
Es un grupo en que los individuos tienen un objetivo en común los trabajos y habilidades de cada miembro concuerdan con las de los otros y producen juntos un resultado mayor que el de la suma de las partes.
IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS EN LAS EMPRESAS
La fuerza de una cadena es igual a la fuerza de su anillo débil.
IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO
Un trabajo en equipo permite alcanzar objetivos organizacionales comunes e individuales utilizando las fortalezas y atributos compartidos
IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS EN LAS ORGANIZACIONES
Son a la organización lo que los órganos al cuerpo humano. Cada equipo que falla es como un órgano enfermo que afecta a todo el organismo
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO
Integrados, coordinados de acuerdo a fortalezas y habilidades
Amplia participación, intenso intercambio de ideas, apoyo a las decisiones.
Orientados a la tarea, enfoque en resultados y objetivos
Tolerancia a caracteres y puntos de vista de los demás, abiertos acríticas constructivas
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