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¿Pueden sus colaboradores hablar libremente? (Síntomas (La frase "La…
¿Pueden sus colaboradores hablar libremente?
Los líderes utilizan diferentes herramientas para conocer las ideas y opiniones de los empleados
Política de puerta abierta
Realmente,¿funcionan las estrategias de generar confianza con los empleados?
Emplear tácticas que realmente proporcionen la confianza en el líder.
Miedos
No es necesario tener un jefe que realmente no inspire confianza
Cada vez que el miedo se hace presente, las mentes se resumen a un "esa es nuestra cultura" o "no podemos estar en desacuerdo con el jefe"
La función de crear comentarios anónimos tiene tres puntos claves peligrosos.
El problema: Los empleados no identifican la situación y no pueden expresar lo que sienten.
Mantener el anonimato puede convertirse en caza de brujas
Abordar problemas mientras se protege la identidad de las personas que los criaron.
Los empelados generar comentarios que no puedan causarles problemas con el jefe.
Síntomas
La frase "La puerta abierta" no puede ser la solución puesto que aun causa intimidación el iniciar una plática
Poder exponer tal vez soluciones a los problemas que empresa enfrenta y saber que tal vez no coincide con la ideología del jefe
La lejanía que los líderes tienen de sus emplados
El posible rechazo de ideas
El líder no se ve involucrado con los procesos de la empresa
Cuando un empleado sabe que su opinión debe permanecer en silencio en automático se vuelve un peligro
Se cree que los líderes debería utilizar la psicología para poder conocer los pesares de los empleados.
Que es lo que se proyecta con actitudes que no generan confianza.
Recibir señales antes de agudizar los problemas
Futilidad
No moldear la libre expresión
Expresar opiniones e ideas y saber que el líder no hará nada con respecto a la situación
Buscar soluciones en el exterior, teniendo talentos internos.
Gastos innecesarios para generar ideas que existen desde un principio.
Utilizar ideas claras de lo que se solicita
Proporción de recursos para abordar el tema
Soluciones
Ser transparente
Empatía
Alcanzar metas
Enviar mensajes claros y mixtos
Ser el ejemplo