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Optimización y Costes Logísticos (estrategias para reducir la variabilidad…
Optimización y Costes Logísticos
estrategias para reducir la variabilidad
implementar indicadores estratégicos
establecer acuerdos en servicios cliente-proveedor
implementar estrategias de demanda combinadas pull-push
estudiar reversibilidad en ciertas operaciones
componentes del costo logístico
Costes de inversión o de stock
coste de la inversión en inventario
primas de seguro
costes de almacenaje
costes de envasado y embalado
personal: sueldos y salarios, SS
envases, enbalajes , etc
equipos de manutención:mesas , maquinas embaladode preparación
costes del proceso de picking
costes del personal
costes de equipos de manutención
costes de los medios
equipos de manutención
personal:sueldos y salarios,seguridad social
costes de transporte
trasporte nacional
larga dta: P/V/dta
distribución capilar: P/V
costes del espacio
mantenimiento y reparaciones
seguros
financiación
impuestos
alquiler/amortización
transporte internacional (incoterm)
documentación exportación/importación
Seguros
embalajes(contenedores mar´timos, aéreos,..)
manipulación (carga, descarga, almacenamiento)
Tasas aéreas y portuarias
aranceles
comisión agente de aduana:origen y destino
costes indirectos
costes vinculados al flujo de información
costes vinculados al flujo físico de mercancias
costes directos
costes estructurales imputables a la gestión logística
costes vinculados al capital logístico
despilfarro
sistema ABC de costes
costes de oportunidad logístico
coste total
coste unitario
coste medio de producción
indicadores
principios básicos del diseño de estrategia de costes
puntos críticos de la cadena logística. Imprevistos y desviaciones
cuadro de control de costes
