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Objetivos Estratégicos GESTMED 2020 (Estabelecer uma cultura para a EJ…
Objetivos Estratégicos
GESTMED 2020
Estabelecer uma cultura para a EJ não morrer
2 processos seletivos (um em cada semestre)
75% de presença nos eventos do MEJ em 2020
Uma apresentação na SERECA e Workshop do 2º p.s
Presidência
Aumentar o número de membros para no mínimo 15 ao final do ano
Gestão de Pessoas
Montar o manual da cultura
Seleção de, no mínimo, 5 novos membros
Introduzir novos membros ao MEJ
Comercial/MKT
Ir aos eventos do MEJ, auxiliar na organização e divulgação de eventos como workshop e simpósios
Projetos
Registrar os processos de cada área
Montar a planilha de acompanhamento dos projetos
Ajudar RH com a descrição dos cargos
Indicadores
Financeiro
Ajudar na elaboração administrativa do PS, ir a eventos do MEJ
Visibilidade (mercado e faculdade)
Sede (envio de doc no dia 15/01 e checagem 22/01) -- Completa
Prêmio IPÊ de paixão Goiana: EJ com maior % de membros em eventos da Goiás Jr.
25 candidatos presentes no segundo P.S (mini objetivo)
Cadastro do projeto na faculdade até 30/03.
Presidência
Manter a EJ como federada por meio de 5 contratos e com ajuda no selo EJ (termo de uso do solo)
Gestão de Pessoas
Incentivar os membros a irem aos eventos do MEJ
Comercial/MKT
prospectar clientes para a criação de uma case de sucesso que aumente a visibilidade da ej no mercado e na fm
Projetos
Passar constante feeedback para comercial/mkt
Agendar palestras sobre a gestão de projetos PMI
Indicadores
Financeiro
Comparecer a eventos oficiais do MEJ e auxiliar no cadastro do Projeto na FMUFG
Registrar processos e capacitação
EJ de auto crescimento
Selo EJ completo até agosto
1 capacitação por semana/20 semanas
1 manual (marcado para primeira reunião presencial - manual da cultura)
Presidência
Promover a padronização de processos de diretorias para que não haja retrabalho na questão : Selo EJ e na criação do P.S e o de prospecção de clientes
Gestão de Pessoas
Estabelecer os assuntos para as capacitações
Delegar funções aos membros para que todos executem
Comercial/MKT
registrar os processos de vendas, uso de ferramentas de CRM
Projetos
Agendar com RH treinamento sobre novas ferramentas
Oferecer maior suporte à área de RH nos processos de capacitação
Indicadores
Financeiro
Ajudar a empresa a conseguir bater o AC, sempre lembrando as metas pre-estabelecidas
Completar por meio do envio correto dos documentos o selo EJ ate agosto no Portal BJ
Ajudar no compartilho de experiencia dos primeiros passos da EJ
Conseguir R$ 8 mil reais de faturamento
Elaboração do portfólio de serviços na 1ª RP
Bater as metas de manter-se federada
Presidência
Garantir o funcionamento correto do comercial, com prospecção de clientes, e formação da Planilha de serviços.
Gestão de Pessoas
Propagar a empresa na faculdade e fora dela para aumentar a rede de leads
Monitorar os membros na atuação em cada atividade
Atribuir funções cabíveis a cada membro na atuação dos projetos
Desenvolver política de recompensas para membros que mais executam
Comercial/MKT
Prospectar clientes para atingir o AC
Projetos
Ajudar a montar o portfólio de serviços.
Manter o cronograma de projetos em dia
Criar um roteiro de uso das ferramentas em cada tipo de projeto
Indicadores
Financeiro
Ajudar a cobrar o cronograma que foi pre-estabelecido, e sempre atualizar membros sobre a situação financeira da empresa.
Ajudar a esclarecer as metas para a manutenção da federação