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项目制度 (负责人竞选 (人员竞选 (今天晚上写竞选PPT（给一个方向），我们还要设置面试问题 (3号下午4点connie要通知下去给到竞选人,…
项目制度
负责人竞选
人员竞选
今天晚上写竞选PPT（给一个方向），我们还要设置面试问题
3号下午4点connie要通知下去给到竞选人
给你一个项目，你将运行它？
3号5点左右我给一个面试问题清单出来。
4号下午3点竞选
4号晚上公布结果
权责划分
connie，3号出来
合约制定
授权任命
座位牌更换
游戏规则/优胜劣汰机制-
4号早上我拿出来
奖励制定（8号前确定）
项目成员
运营总团队
项目负责人
后勤/辎重部队
运行机制（项目制运行的底层逻辑）
各项事项的梳理成表
5号早上拿出来，connie
讲解说明
5号下午，connie
项目制规则
10号左右
KPI制定
jessie通知下去各部门，
如果是要主管制定KPI的话，先交初稿。时间周四晚
晋升通路
jessie先收集
PK玩法制定
6号早上我出初稿，6号确定
3月计划过
6号给负责人过一次
效率提升通路
负责人的统筹能力赋能
项目组成员目标达成力赋能
政委角色设定
阶段性奖励思路