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少，但是更好 (第四部準確執行 (進展：完成小目標的成就感 (從小地方著手，但成果豐碩VS從遠大的目標著手，卻只得到些微成果 …

- - - - 詳查你的啟動器，創造新的啟動器，先做最困難的事，混合你的例行工作，逐一處理你的慣性行為
  - - - 釐清必要意圖，找出阻礙你的最大因素，移除障礙
        
        當最大障礙是某人時，你可以問他，妨礙你達成X的障礙和瓶頸是什麼？我要怎麼幫你移除？
  - - - 釐清當下何者為重，把未來趕出你的腦袋，排定優先順序，停下來並重振精神
  - - - 當企圖為自己預留緩衝時，想想你在職場或家中最想完成的重要計畫是什麼，然後問以下五個問題：
        1.你在這個計畫上面臨的風險是什麼？
        2.最糟的情況是什麼？
        3.這麼做的社交效應是什麼？
        4.這麼做的財務衝擊是什麼？
        5.你要如何投資才能降低風險，或強化財務或社交上的復甦力？
- - - - 避免耍政治手段、什麼都好（其實很糟）的狀況
    - - 具體＋鼓舞人心：必要意圖，作出一個決定！
        具體＋平凡無奇：季目標
        普通＋鼓舞人心：願景、使命如：我們要改變世界
        普通＋平凡無奇：價值如：創新，領導地位
  - - - 尷尬的暫停，不要被冷場的威脅所控制～
      - 溫和的說『不』或『不，但是』
      - 讓我查一下行事曆再回覆你
      - 使用電子郵件的自動回覆功能
      - 說『好，那我該刪掉哪個優先事項呢？』
      - 說『歡迎你X，我很樂於Y』，如：我歡迎你跟我借車，我很樂於確保你要的鑰匙在這兒，你的意思等於：我沒辦法載你～～～
        你是在說你不想做的事，可是你用你願意做的事情來表達，適用於你有點想幫忙卻無法全力支援的要求
      - 我沒辦法，但X可能會有興趣
  - - - 假裝你還沒擁有它，克服對浪費的恐懼，承認失敗才能迎向成功，停止委曲求全，取得毫無利害關係者的第二意見，小心現狀偏差，停止做隨性的承諾，從現在起話到嘴邊先暫停，克服對錯過的恐懼，想戰勝恐懼不妨先進行小規模反向試驗
  - - - 刪除選項，濃縮，修正，剪輯得更少（有紀綠地讓某些東西保留原貌）
  - - - 別搶他人的問題，界線是解放之源，找出你的絆腳石，制定周密的社會契約
- - - - 玩不只幫助我們探索必要的事物，它本身就是不可或缺的事
  - - - 如果答案不是明確的好（僅僅是不錯或勉強夠好），那它就應該是不
      - 如果你對一件事情充滿熱情，並且你可以做到最好，你就應該只做那件事情
    - - 機會：列出你眼前有哪些機會？
      - 最低標準：你將這個選項納入考量的最低標準是什麼？
      - 極限標準：你認可這個選項的理想標準是什麼？