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modelo de organización (Fácil identificación de lideres (gestión…
modelo de organización
Fácil identificación de lideres
gestión independiente de los lideres
reducción de la capacidad de toma de decisiones bajos
trabajos para cumplir objetivos de manera ascendente
al contrario de este modelo existe la lógica de procesos
el cual maneja un modelo de orientación transversal
se identifica diferentes variables como lo es la orientación al cliente final
existen grupos relacionados con la empresa
pero no aportan mucho al cliente como los financieros
unidad de gestión
gestionar relaciones cliente proveedor
denominados procesos operativos de negocio o centrales
se debe tener encuentra los elementos que conforman un proceso autónomo
entradas,salidas ,objetivos del proceso y por lo tanto el supervisor del mismo
satisfacción de demandas superiores
riesgos de estancos de estancos
a causa de la poca ínter relación entre departamentos
el cliente forma parte indirecta de la estructura de la organizacion
busca satisfacer los objetivos superiores
debe variar dependiendo de la organización
ser apoyado por un equipo directivo
definir una sistemática de gestión seguimiento y mejora
evitar el exceso de detalle y documentación