Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Herramientas de Reorganización Organizacional (Downsizing (Las empresas…
Herramientas de Reorganización Organizacional
Downsizing
Surgió
Finales de los 70 en Estados Unidos como necesidad de recorte de personal
Es el rediseño o reorganización de una empresa motivada a la mejora de los sistemas de trabajo
Las empresas pretenden
Permanencia en el mercado
Innovación tecnológica
Disminución de los costos de personal
Existen dos tipos
Reactivo
Se trata de responder ante el cambio, sin tratado previo de la situación.
Proactivo
Es un proceso anticipado y preparado para cambios en el entorno
Clústeres
Generalmente incluyen
Empresas situadas en varios escalones
Empresas productoras de bienes y servicios complementarios
Ventajas
Acceso a nuevos mercados
Acceso y aprovechamiento eficiente de recursos de alto costo
Creación y explotación de nuevos negocios
Mejora de la posición competitiva
Grupo de empresas e instituciones concentradas geográficamente, que compiten en un mismo negocio.
Redes de trabajo (Networking)
Utilizadas para establecer redes de contacto.
Crear una relación de beneficio mutuo.
No busca como tal conseguirle un trabajo a alguien
Permite ser recomendados o tomados en cuenta al abrirse oportunidades específicas.
Teletrabajo
Es la modalidad de trabajo a distancia, es el hecho de trabajar en un lugar diferente de la oficina
Las tecnologías que hacen posible esta modalidad son
Fax
Internet
Teléfonos móviles (especialmente Smartphone)
Sistemas de videoconferencia
Ventajas
Menores gastos en desplazamientos
Menos estrés
Mayor autonomía, movilidad y flexibilidad
Mayor acceso a la información