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Herramientas de Reorganización Organizacional (Outsourcing…
Herramientas de Reorganización Organizacional
Empowerment
Mejora el sentido del liderazgo y fortalece el trabajo de equipo
Competitividad al máximo.
Autonomía
Desarrollar su productividad
Responsabilidad
Alcanzar mayor flexibilidad
Elementos:
Proporcionar retroalimentación
Confianza y trato digno
Definición conjunta de estándares
Búsqueda de un sistema
Asignación de autoridad y responsabilidad
Proporcionar capacitación
Benchmarking
Se toma como referencia los productos, servicios o procesos de las empresas líderes para compararlos
Tipos
Competitivo
Medir productos, servicios y procesos
Funciones de los principales competidores
Interno
Grupos empresariales que están formados por varias empresas
Funcional
Identifica las mejores prácticas de una empresa
Estudian sus estrategias, métodos y técnicas para mejorarlas y adaptarlas a la propia empresa
Reingeniería
Es un método el cual se rediseñan radicalmente los procesos principales de negocios de principio a fin
Objetivo
Alcanzar mejoras en rendimiento, como costos, calidad, servicio y rapidez
Justo a tiempo
El rediseño de algunas estructuras organizativas en busca de eficiencia
Outsourcing
Características principales
Ahorro económico externo
Gastos de seguridad social y mantenimiento de personal
Se establece un contrato que definirá las cláusulas de entrega, los periodos de pago y los plazos de finalización del trabajo.
Es colaborar con las empresas en la ejecución de tareas y actividades
Objetivo principal
Ahorrar costos de personal en seguridad social y en mantenimiento de nóminas.