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LeanManagement Enterprise_compendium
Lean ha imaginado durante mucho…
LeanManagement Enterprise_compendium
Lean ha imaginado durante mucho tiempo: una organización adaptativa que genera constantemente el mayor valor posible para todas las partes interesadas a partir de todos los recursos que puede aportar
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Una empresa a los ojos del cliente Una entrevista con Marv Adams, director de operaciones de TD Ameritrade
Cuando los asociados pueden vincular su trabajo a un propósito que es más profundo que solo ganar más dinero, el resultado es una cultura en la que las personas están mucho más satisfechas, inspiradas, productivas e innovadoras en todos los niveles de la organización.
La mayoría de las veces, los asociados pueden ver el problema, pero se sienten impotentes para hacer cambios
La gestión ajustada les brinda la voz, la estructura y las herramientas para desafiar los supuestos, y la libertad de cuestionar cómo la organización hace ciertas cosas y por qué.
La gestión ajustada es un sistema holístico para lograr un cambio permanente, no un proyecto aislado o una colección de herramientas para cumplir objetivos a corto plazo
El ejercicio de identificar flujos de valor revela las fuentes reales de riesgo, lo que permite a la organización realinear sus controles para que sean más específicos y efectivos
Deshacerse de la complejidad sin valor es una oportunidad realmente poderosa para estimular el crecimiento en direcciones inesperadas y cambiar aún más la cultura de la compañía para apoyar más ideas nuevas.
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Un camino más corto hacia una decisión de asilo. Una entrevista con Marcus Toremar, gerente de la Junta de Migración de Suecia
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Brindamos mucha capacitación, especialmente a los gerentes que serían los más responsables de hacer que funcione todos los días
Algunos de los cambios parecen pequeños, pero resultan ser bastante importantes
El asesor estratégico de Euroclear Bank Una entrevista con Yves Poullet, CEO
Uno de los factores más importantes a tener en cuenta sobre la gestión eficiente es que no es una estrategia, es un facilitador estratégico
La gestión ajustada resalta los problemas de abajo hacia arriba al mismo tiempo que ayuda a establecer prioridades de arriba a abajo en la organización
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