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Administración Estratégica (Importancia y desafíos (Crecimiento…
Administración Estratégica
Concepto
Proceso cuyo objetivo es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.
Pensamiento estratégico
Habilidad que permite visualizar el futuro que se desea, diseñar la misión y visión , reducir la incertidumbre, enfrentar los desafíos, combinar la razón con la pasión, y evaluar si están haciendo las cosas correctas para cumplir con las metas.
Contexto interno
Contexto externo
Importancia y desafíos
Crecimiento empresarial
Crecimiento y ampliación de actividades
Competencia mas aguda
Riesgo empresarial
mayor calidad
inversión en investigación y desarrollo
búsqueda de mercados
Tecnología
Mejoramiento de transporte, comunicaciones, informática y procesos de producción
Finanzas
Incremento en costos de energía, materia prima, mano de obra y dinero
Entorno
Más sofisticadas en tecnología, competitividad, y con visión internacional
Influencia en ambiente, consumidores, proveedores, prensa, sindicato, gobierno, etc.
Visualización del futuro de una organización
Extrapolar el presente dirigiéndose a cualquier sitio y a la vez a ninguno
Crear una visión de un futuro deseable y escribir la historia de cómo crear ese camino hacia el éxito
Modelo
Filosofía corporativa
Misión
Razón de ser de la organización; especifica el rol funcional que va a desempeñar en su entorno e indica con claridad el alcance y dirección de sus actividades
Elementos:
Negocio, clientes, valores agregados, contribución a la sociedad, ventajas competitivas y la distinción
Visión
Enunciado que describe el estado deseado en el futuro. Provee dirección y forja el futuro de la organización estimulando el desarrollo de estrategias inteligentes.
¿Dónde quisiéramos estar dentro de 5 años?
Incluye valores cuantitativos
Valores
Pautas de conducta o principios que orientan el comportamiento de los colaboradores en la organización
Figueroa Hernández Karla Cynthia. 8M7
