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產品經理技能樹 (知識 (商業運作 (財務報表, 企業經營管理, 組織行為, 業務流程), 用戶 (用戶旅程地圖 (用戶需求問題及痛點),…

- - - - 用戶需求問題及痛點
  - - - 數據庫與接口
  - - - 購買決策流程
    - - 產品替代方案
- - - - 產品策略
        
        訂價策略
    - - GIST
  - - - 機會判別
      - 開發及交付管理
        
        敏捷
        
        Scrum
        
        Kanban
        
        Lean
        
        瀑布
      - 需求及BUG管理
        
        優先級擬定
        
        RICE
        
        Kano
        
        MoSCoW
      - 假設與驗正
        
        優化迭代
        
        優化型A/B Test
        
        單一變因
        
        多種變因
        
        頁面分流
        
        灰度測試
      - 產品體驗與全觀
      - 產品溝通文件
        Product Requirement Ducuments
  - - - 展示方法
        
        產品展示
        
        產品瀏覽
        
        用戶測試
      - 製作方法
        
        登陸畫面與概念介紹
        
        混合型
        
        綠野仙蹤Wizard of Oz
        
        群眾募資
        
        實行性原型
        
        用戶原型
        
        高保真
        
        低保真
        
        即時資料原型
    - - 易用性測試
      - 價值與需求驗正
        
        量化
        
        登錄頁需求測試
        
        1% A/B Test(高流量)
        
        邀請型測試(少流量)
        
        探索客戶計畫
        
        質化
        
        購買意向書
        
        用戶訪談
        
        請求推薦或見證
        
        舊產品使用權
      - 技術實行性測試
      - 商業可行性測試
        
        行銷
        
        銷售
        
        顧客成功
        
        財務
        
        法務
        
        安全
        
        合作夥伴
        
        高管與投資人
        
        道德
    - - 機會評估
      - 假想新聞稿或客戶信
      - 商業模式畫布或創業畫布
    - - 使用者故事對照
      - 探索客戶計畫
      - 線框稿
    - - 用戶訪談
      - 禮賓測試或師徒制訪談
      - 顧客不當行為分析
  - - - 獲取
      - 留存
      - 營收
      - 活躍度 / 黏著度
      - CLV
      - CAC
      - COC
- - - - 領導力
      - 引導與教練
      - 充分授權
      - 五維管理
    - - 銷售說服
    - - 果斷決策
    - - 自我反省
    - - 終生學習
    - - 輸出 / 寫作 / 教授