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EVALUACIÓN ESTRATÉGICA (Metódicamente organizado y frecuentemente de gran…
EVALUACIÓN ESTRATÉGICA
Metódicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud
Como el desarrollo económico o el funcionamiento de una empresa.
PROCESO DE EVALUACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
El desempeño de la organización, en base a los objetivos, planes de acción y presupuesto
Dará seguimiento para lograr los objetivos y su cumplimiento
Una metodología definida y enfocada en indicadores de gestión
EL análisis del FODA y saber el grado de desempeño de objetivos y metas
Método Cartesiano Braingstorming Campo de fuerzas positivas y negativas
Frecuencia estadística
Ley de pareto
Gráfica de Gantt
Pert
Diagrama de causa y efecto
Balanced score card
Triz
Análisis Competitivo
Teoría de las colas
Teoría de Juegos
En el campo laboral de un hotel específicamente en el área de calidad se puede realizar una gráfica de gantt
Es realizar un diagrama, exponiendo el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades
Es importante para tener el control y supresión que se lleven a cabo las actividades diarias para dar seguimiento a las tareas en cada departamento, teniendo como objetivo el cumplimiento de los estándares de calidad bajo la norma establecida
Importancia
A los directivos y a los empleados una visión de lo que se puede lograr
Factores como el mercado, la tecnología, el capital y las personas
Un ambiente de tranquilidad en la organización que lleva a la motivación y empuje hacia la participación activa, colaboración y trabajo en equipo
Criterios para evaluar estrategias y el proceso a seguir
Ayudan a optimizar la estrategia
Identificar retos
compatibles entre si
Análisis
FODA
Con problemas susceptibles de ser solucionados con los recursos y capacidades de la organización
Evaluación estratégica de alternativas
Para saber donde esta el problema en la persona o en el área laboral.
Calidad de las recomendaciones
Una solución creativa y audaz, para dar solución a los problemas antes identificados que son realmente viables en el futuro.
Planificación estratégica
Recursos en cuestiones criticas, identificadas en el proceso de formulación
Comunicación de la estrategia
Un lenguaje claro y profesional, para una comunicación adecuada
Actividad : Mapa conceptual
SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
Elaborado:
Elideh Soto Cabrera
Profesora. Anabel Sanabria Sosa
Referencias:
Palacios Acero, Luis Carlos. (2010). Dirección Estratégica. Recuperado de:
http://www.bibliotechnia.com.mx/Busqueda/resumen/6012
Estrategia práctica.(2017).Emprendedores.Evaluación estratégica. Sitio web. Recuperado de:
https://www.estrategiapractica.com/evaluar-una-estrategia/
Valenzuela Argoti, Carlos Ernesto.(2016). Importancia de la planeación estratégica.Sitio web. Recuperado de:
https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/15416/ValenzuelaArgotiCarlosErnesto2016.pdf.pdf?sequence=1
Es un Plan general
Para obtener un objetivo
Proporciona
Interviniendo
Logrando
Audita
Cada área
Utilizando
Dando como resultado
Utilizando técnicas
Para alcanzar
el objetivo
llegando
mide el desempeño
de una herramienta
Trata
metas y políticas
valora
Se concentra
debe ofrecer
