Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ORGANIZATION AND MANAGEMENT (MANAGEMENT FUNCTION (Organizing (manajer…
ORGANIZATION AND MANAGEMENT
ORGANIZATION
Sebuah pengaturan atau pengendalian yang dibentuk untuk mencapai beberapa tujuan tertentu
Management Skills
•
Human skills
: kemampuan untuk bekerja dengan baik dengan orang lain baik secara individu maupun dalam kelompok
•
Conseptual skills
: keterampilan yang digunakan manajer untuk berpikir dan untuk membuat konsep tentang situasi yang abstrak dan kompleks
•
Technical skills
: pengetahuan khusus dan teknik yang diperlukan untuk melakukan tugas pekerjaan dengan mahir
MANAGEMENT FUNCTION
Organizing
manajer bertanggung jawab mengatur susunan pekerjaan untuk mencapai tujuan organization
Controlling
manajer mengontrol untuk memastikan tujuan yang telah ditetapkan tercapai dengan baik serta memantau dan mengevaluasi bahwa pekerjaan pekerjaan yang telah di atur berjalan sebagaimana mestinya
Planning
manajer menetapkan sebuah tujuan, menyusun strategi untuk dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan serta mengembangkan rencana untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan kegiatan
Leading
manajer memotivasi bawahan serta membantu menyelesaikan persoalan atau konflik pada suatu kelompok kerja
MANAGER
seseorang yang mengkoordinasi dan mengawasi pekerjaan orang lain atau kelompok sehingga tujuan dari suatu organisasi dapat tercapai
Middle Managers
Top Managers
First Line Managers
Mintzberg’s Managerial Roles
•
Decisional roles
: perran yang mengharuskan mengambil keputusan, (Entrepreneur, Disturbance hanlder, resource allocator, negotiator
interpersonal roles
ialah peran yang melibatkan orang di luar ogranisasi dan tugas lain yang bersifat simbolis (figurehead, leader, dan liaison)
Informational roles
peran yang melibatkan pengumpulan, penerimaan, dan penyebaran informasi (Monitor, disseminator, dan spokesperson)