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營業管理規則 (第二章 營業目標管理 (營業活動管理:人、錢、物的狀況 (財務異常 :red_flag:錢, 經營異常 :black_flag:…
營業管理規則
第二章 營業目標管理
客戶資料卡:徵信調查
客戶資料取消、變更
:<3:總經理室營管組審查
看有沒有欠錢
無授信資料、放帳餘額 可取消客戶資料
有授信資料、帳卡餘額,需提出異動
資料卡運用
經營概況
設備產能及原料使用採購狀況表
營業活動管理:人、錢、物的狀況
財務異常 :red_flag:錢
經營異常 :black_flag: 人
營業、生產異常 :red_flag:物
業務動態管理:訂單比較
客戶受訂資料 :check:
vs 目標量
低於管制基準者
正常未訂
異常追查:
受訂差異反應單 :warning:
營業目標設定:出貨量比較
客戶月使用量
vs 公司供應實績 :check:
設定營業目標
第三章 經銷商管理
變更公司行號名稱
變更負責人 ,直系ok
變更地址
特殊,提報
第四章 授信管理:
:warning:調查信用卡的額度要多少
授信方式及選用原則:
抵押:押房子 :warning:
現款
質權
不動產
動產
保証:朋友擔保 :warning:
個人保証
銀行保証
票據背書保証
信用: :warning:信用卡
現金交易
授信申請、變更
提報「授信核定表
要求授信放帳交易時
客戶另提押品或另覓保證人時 :check:
以擔保品塗銷變更表
抵押品重估或保證人資力重估後
信用授信客戶變更授信額度
第六章 受訂管理
第一節 內銷受訂管理
6.1.3 受訂與授信查核
授信查核
當訂單屬「超限交運」者,必須列印「超授信反應單」
異常訂單核銷管制
檢附客戶貨款證明後總經室解除交運管制
受訂查核
低於底價或高於底價50%時出「受訂異常反應單」
現金客戶預交前一日啟動查核受信,確定現金是否入帳
第二節 外銷受訂管理
第十一章 帳款管理
收款方式
A.郵寄收款
B.電匯收款
D.銀行代收貨款
C.國內信用狀押匯
F.營業(客服)人員收款
G.企業內收款
E.全方位現金收款