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GESTIÓN DE LOS MÍNIMOS NOCTURNOS TOLOSALDEA (CONTROL DE PRESIONES…
GESTIÓN DE LOS MÍNIMOS NOCTURNOS TOLOSALDEA
REUNIÓN DIARIA DE ORGANIZACIÓN
SUPERVISIÓN DIARIA DE MÍNIMOS
Cuando:revisión diaria mínimos. Xabier y oficial responsable de fugas
Subida de minimos
Decisión diaria: salir a buscar o no. En función del volumen, de las capacidades y de l tiempo transcurrido
Intentamos en primer lugar reconocer el sitio, hacer maniobras y escuchando el tiro y en función de la experiencia ir a posibles localizaciones
Si no nos funciona, seguimos intentandolo. EScaso uso de los Permalogs :warning:
Se solicita la asistencia de Agustín cuando está acotado
En ocasiones se decide manipular válvulas frontera para centrar la zona
ORGANIZACIÓN REPARACIONES
Organización de los oficiales y prorización en función de la fuga
Generación de la figura brigada
Carro de reparaciones
Almacén en Ibiur
OBRAS MAYORES- PROYECTO
Decisión de inversión en zonas con fugas o con mayor probabilidad de fuga o que nos permita mejora la sectorización el control
Muy artesanal, memoria a corto plazo
Falta que aparezcan las criues de las reparaciones :warning: en el gis
Gestión de la información edad de las tuberías, presiones y materiales :warning:
CONTROL DE PRESIONES
CUANDO:SEMESTRAL
Decisión: siempre en paralelo. Si no están en paralelo tener siempre un repuesto localizado
OPORTUNIDAD DE MEJORA: monitorización de presiones :warning:
REUNIÓN SEMANAL GESTIÓN
DECISIONES DE OBRAS MENORES
Nuevas reductoras
Cambiar sectores
Sectoriales
colocación de válvulas
Se valora la necesidad de llamar al buscafugas para la siguiente semana
Se establecen los trabajos previstos en función de los mínimos nocturnos
organización brigada reparación fugas
salidas nocturnas
REVISIÓN DE BALANCES
CUANDO: TRIMESTRAL
OPORTUNIDAD DE MEJORA: pocas conclusiones :warning:
No hay un procedimiento de confinación de sectores :warning: