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Preparing for Disruptions Through Early Detection (Monitoree la base de…
Preparing for Disruptions Through Early Detection
Black Thunder, minero de carbón, Arch Coal Inc., St. Louis, Missouri,
The Resilient Enterprise: Overcoming Vulnerability for Competitive Advantage (Cambridge, Massachusetts: MIT Press, 2005).
El poder de la resiliencia: cómo las mejores compañías manejan lo inesperado (Cambridge, Massachusetts: MIT Press, septiembre de 2015).
Walgreen Co. de apagones electrivos
alimentos refrigerados como productos farmacéuticos sensibles a la temperatura
GPS
Based on MITSloan Managemente Review BY YOSSI SHEFFI, 2015
QUESTION
How can companies detect events that may disrupt their operations
Event- and weather-
monitoring services can alert companies to potential disruptions.
Sensor data and social media offer real-time information.
Mapping and monitoring the supply chain can provide insights
FINDINGS
La importancia del tiempo de detección
probabilidad de ocurrencia y magnitud del impacto.
tiempo de detección
ser positivo (si el evento se detecta o pronostica antes de su impacto en la empresa)
cero (si se detecta en el momento en que golpea a la empresa)
negativo (si se produce una interrupción no se detecta hasta después de que ocurra el evento)
Dimensiones
tiempo de espera de detección
cantidad de tiempo de advertencia durante el cual una empresa puede prepararse para la interrupción y mitigar sus efectos.
Monitoree el clima
fuentes de datos clave para los tipos de interrupciones comerciales más comunes es el monitoreo del clima
Sigue las noticias
monitoreo de eventos como NC4, Anvil( seguridad de los viajeros), iJet, el Consejo Asesor de Seguridad en el Extranjero (amenazas sociopolíticas, OSAC) del Departamento de Estado de EE. UU. O CargoNet (seguridad de la carga).
si una empresa tiene instalaciones o proveedores en una de esas áreas, podría verse afectada fácilmente por bloqueos, carreteras bloqueadas, mayor seguridad o el evento en sí
especificar umbrales de alerta para cada tipo de instalación en el mapa de su cadena de suministro, en función de la gravedad del evento y la distancia
Usar datos del sensor
esfuerzo por mitigar los impactos de la mayoría de las interrupciones es la detección rápida
El costo decreciente y el uso cada vez mayor de la tecnología, especialmente la tecnología de los teléfonos móviles, amplía las oportunidades para recopilar datos de sensores en tiempo real para vehículos de transporte de carga.
Monitoree la base de suministros
falta de preparación de informes financieros
justes múltiples a los informes anuales
pactos bancarios renegociados
alargamiento de las cuentas por pagar
cambio general de la producción local y las estrategias de integración vertical a la globalización y la subcontratación surge la necesidad de monitorear una base de suministro global
quiebras de proveedores, fallas en la calidad, cambios en la estrategia comercial de los proveedores y la responsabilidad social
20 señales advertencia
bases de datos del Grupo LexisNexis para indicadores de salud empresarial
Esté alerta para el engaño
RTM, pruebas de laboratorio de rutina para detectar materiales de baja calidad, diluidos o adulterados
Visitar proveedores
distancia tiene sus límites
confiar pero verificar
problemas de calidad, reducciones de capacidad, líneas detenidas e inventario excesivo
Desarrollar capacidades de trazabilidad
complejidad de los materiales, componentes, personas, empresas e interacciones inherentes a las cadenas de suministro
Supervisar las redes sociales
Seis mil millones de personas (de los aproximadamente 7 mil millones de personas en el mundo en 2013) tienen acceso a un teléfono móvil.
Una vez que ocurre un desastre natural, los canales de redes sociales pueden proporcionar una evaluación informal de daños en tiempo real porque la población local naturalmente hablará sobre lo que sintieron.
Seguir los desarrollos regulatorios
El mapeo de las instalaciones de la empresa y sus proveedores es un requisito previo para recopilar los datos correctos para detectar eventos vinculados a muchas causas comunes de interrupción.
Mapa de la cadena de suministro
Crear torres de control de la cadena de suministro
Mejore los tiempos de respuesta a través de datos y análisis
Evaluar eventos globales
Para administrar eventos disruptivos, Cisco utiliza un ciclo de vida de administración de incidentes de seis pasos: monitorear, evaluar, activar, administrar, resolver y recuperar.
Prevenido vale por dos
detección
significa la vigilancia tanto de eventos específicos a corto plazo como de posibles eventos futuros que podrían afectar a la empresa.
visibilidad en la cadena de suministro y comprender cómo las partes móviles globales se conectan entre sí y se impactan entre sí
conversión oportuna de las incógnitas relevantes en conocimientos relevantes.