Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
La dirección y los estilos de dirección (Estilos de dirección (Dirección…
La dirección y los estilos de dirección
CONCEPTO
Según, Stoner, Freeman y Gilbert Jr
definen a la dirección como el “proceso para dirigir e influir en las actividades de los miembros de un grupo o una organización entera con respecto a una tarea
según, Zacarías Hernández Torres
argumenta que la definición de dirección “es la función ejecutiva de guiar y coordinar para entregar resultados
segun, Joaquín Rodríguez Valencia
es el proceso que realiza una persona o líder, para influir en los demás para realizar un trabajo unido y de manera eficaz (…) “La dirección es el escalón en el orden de mando
Estilos de dirección
Dirección Autócrata:
este estilo de dirección se caracteriza por tener como prioridad la producción de la organización, da órdenes e instrucciones y no se permite discutir o cuestionar las indicaciones que se dan.
ventaja:
funciona con personas que poco o casi nada pueden aportar a los resultados que se esperan
desventaja:
ocasiona es la rebeldía a la autoridad teniendo como consecuencia resultados deficientes en la producción
Dirección Paternalista
este estilo tiene énfasis en el factor humano motivándolo a través de recompensas a su trabajo, el líder en este estilo de dirección asume el papel de un padre de familia que vea por el bienestar de sus hijos y complace sus deseos.
caracteristicas:
funciona cuando existe un alto grado de autorresponsabilidad por parte de los organizados
los empleados pueden llegar a tener un abuso de confianza hacia la persona que los dirige y por otro lado realizan su trabajo con poca calidad,
Tampoco existe claridad de los proyectos que se realizan pues todos proponen muchas cosas y asimismo todos exigen que se les de seguimiento a sus proyectos sin tener un líder que ponga en claro las metas y las formas para conseguirlas
Dirección Burocrática:
este estilo de dirección tiene como característica la indiferencia hacia la producción y hacia el recurso humano donde el único interés es mantener un puesto y procura no tener ningún tipo de problema que resolver.
Dirección Democrática
este estilo tiene como base la conciliación y armonización de los intereses que poseen los empleados y la empresa
objetivo
que todas las decisiones se tomen a partir de un análisis de los cambios que se van realizando y ante cualquier decisión que tome, busca explicarles los motivos por los que se han tomado las decisiones