Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
STRATEGY AND STRATEGIC OBJECTIVES FOR THE (MINZBERG'S 5Ps (Levels of…
STRATEGY AND STRATEGIC OBJECTIVES FOR THE
DEFINITION
STRATEGY
is about making you THINK ahead regarding key issues affecting organizations
STRATEGIC MANAGEMENT
is about GIVING you concepts, frameworks, tools and techniques to help you do so
MINZBERG'S 5Ps
A Pattern of behaviour
a position in respect to others
A Ploy
perspective
A Plan
Levels of strategic decision
Strategic levels
Tactical levels
Operational levels
CHANDLER'S DEFINITION
The elements of strategy
The adoption of courses of action
The allocation of resources
The determination of the basic long-term goals and objectives
STRATEGIC OBJECTIVES
HIERARCHY
Vision
what the company would like to achieve
Values
what kind of organization they should build
Mission
what the organization does
THE CONTENT OF CORPORATE OBJECTIVES
Economic objectives
Social objectives
Growth or market share objectives
Competitive advantage objectives
TYPES
CLOSED
Specific
OPENED
General
How to set objectives?
The stockholder approach
The stakeholder approach
Logic: Bài được chia thành 2 phần : Định nghĩa Chiến Lược và Mục tiêu Chiên lược
Mục tiêu Chiến lược
hệ thống phân cấp
các kiểu mục tiêu
nội dung của mục tiêu : về kinh tế, xã hội, thị thường, đối thủ
Định nghĩa
Minzberg 5Ps
CL được thể hiện trên 5 khía cạnh khác nhau ở các cấp khác nhau
Quyết định chiến lược ở các cấp
Cấp chiến lược
Cấp chiến thuật
Cấp hành động
Pattern - Mô hình CL hành vi
Position - Vị trí chiến lược
Ploy - Mánh khoé
Perspection - CL phối cảnh
Plan - Kế hoạch
Định nghĩa của Chandler
Chiến lược là việc xác định các mục tiêu và mục tiêu dài hạn của DN từ đó áp dụng các kế hoạch và phân bổ các nguồn lực càn thiết để thực hiện mục tiêu
Phân biệt hai khái niệm "Chiến lược" và " Quản lý chiến lược"