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Definición del proyecto (Establecer prioridades (Cambios en: (Costo (3),…
Definición del proyecto
Definición enfoque
Para resultado final
Por administrador
y Cliente
Documento a publicar
Mide éxito
Alcance
Posible entrega a cliente
Breve
Establecer prioridades
Platica con cliente
Cambios en:
Tiempo
Costo
Desempeño
Limitar
Parámetros
Fecha, alcance
Presupuesto
Resaltar
Darle valor
Aceptar
Dependiendo caso
Modificar parámetros
Acontecimiento especial
Limita tiempo
Limites naturales
Necesario en planeación
Creación estructura descomposición (EDT)
La subdivisión proyecto
Elementos pequeños
Enfrenta problemas
Rapidamente
Diagrama
Niveles detalle
Comienza identificando
Entregas importantes
Marco jerárquico
Relación proyecto-aspectos
Define comunicación
Define niveles
1.Objetivo
2.Producto entregar
3.Paquete de trabajo
Integración EDT
Relaciona
Responsables
Hacer trabajo
EDT y EDO
Marco referencia
Resume desempeño
Codificación EDT
Define niveles
Y elementos
Consolidan reportes
Comunicación proyecto
Seguimiento interno
Gerente elabora plan
1ra etapa
Funciones
Coordinar
Rastrear:
Problemas
Acciones
Expresa:
Qué, Quién, Cómo
Controla
Flujo información
Reduce:
Confusión
Interrupciones innecesarias
Descomposición procesos
Principal a entregar
Listas verificación
Requerimientos
Supervisar avances
