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LIDERAZGO MILITAR (CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO (INTEGRIDAD,…
LIDERAZGO MILITAR
CARACTERÍSTICAS DEL DON DE MANDO
INTEGRIDAD
CONOCIMIENTO
VALOR
AUTORIDAD DECISIVA
CONFIABILIDAD
INICIATIVA
TACTO
JUSTICIA
ENTUSIASMO
PORTE
RESISTENCIA
ABNEGACION
LEALTAD
JUICIO
ESTUDIA LA NATURALEZA HUMANA
DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLOGICO
DESDE EL PUNTO DE VISTA BIOLÓGICO
DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIOLÓGICO
DON DE MANDO
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
PRESERVACIÓN DE LA DIGNIDAD DE LOS SUBORDINADOS
VA LIGADO CON EL
MANDO
AUTORIDAD LEGAL DE UNA PERSONA SOBRE UN SUBORDINADO
TOMA DE DECISIONES
PRINCIPIOS LEGALES
COMPORTAMIENTO HUMANO
PRINCIPIOS MORALES
POSICIÓN JERÁRQUICA
EN BASE A LEYES Y REGLAMENTO
INVESTIGA EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN FORMA INDIVIDUAL
COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN GRUPOS
ASÍ COMO LOS DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIONES
MECANICA
ORGANICA
MODULAR
VIRTUAL
NO LUCRATIVAS
TEORÍAS DEL LIDERAZGO
RALPH MELVIN STOGDILL
"RASGOS DEFINIDOS QUE
IDENTIFIQUEN A UNA PERSONA COMO LÍDER"
LIDERES EFECTIVOS E INEFECTIVOS
DIFERENCIAS ENTRE LIDER Y SEGUIDOR
LIDERES DE ALTO Y BAJO NIVEL
TOMAS CARLYLE
"TEORÍA DEL GRAN HOMBRE"
CUALIDADES DINÁMICAS Y CARISMÁTICAS ACORDES A LA HISTORIA
LOS HECHOS DE LOS HÉROES DETERMINAN EL AVANCE DE LA CIVILIZACIÓN
ANÁLISIS DE LOS RASGOS DE CARÁCTER
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN
LIDERAZGO
REALIZACIÓN DEL TRABAJO CON
EFICACIA
ALINEAR A LA GENTE
ESTABLECER UNA DIRECCION
MOTIVAR E INSPIRAR
GENERA CAMBIOS IMPORTANTES
LIDER FORMAL
OCUPA PUESTOS
TIENE INVESTIDURA
SE APOYA EN LA ESTRUCTURA
ES LEGAL
LIDER INFORMAL
NO TIENE NOMBRAMIENTOS
TIENE GRAN ACEPTACIÓN
SU AUTORIDAD SE LA DA EL GRUPO
ES LEGITIMO
PROMOVER EL CRECIMIENTO DEL EQUIPO
GENERAR OPORTUNIDADES DE SERVICIO
MEJORAR LA CONDICIÓN HUMANA
EXISTEN DEFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO
DICTATORIAL
AUTORITARIO
CONSULTIVO
PARTICIPATIVO
UN LÍDER TIENE DIVERSAS CUALIDADES
LEALTAD
VALOR
DESEO
RESISTENCIA EMOCIONAL
RESISTENCIA FÍSICA
COMPRENSIÓN
DECISIÓN
ANTICIPACIÓN
ANTICIPACION
OPORTUNIDAD
ESPÍRITU DE VICTORIA
SEGURIDAD EN SI MISMO
TACTO
ADMINISTRACIÓN
REALIZACIÓN DEL TRABAJO CON
EFICIENCIA
PLANEAR Y PRESUPUESTAR
ORGANIZAR Y PROVEER PERSONAL
CONTROLAR Y RESOLVER PROBLEMAS
ORDEN Y FACILIDAD DE PREDICCIÓN
MANEJO DE RECURSOS MATERIALES Y FINACIEROS