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Management des risques (ISO 31000 (Le cadre du management du risque…

- - - - 4.3.1 Compréhension du contexte de l'entreprise
      - 4.3.2 Définition de la politique de gestion des risques
      - 4.3.3 Définition des responsabilités
      - 4.3.4 Intégration aux processus organisationnels
      - 4.3.5 Ressources
      - 4.3.6 et 4.3.7 Définition des mécanismes de communication interne et externe
    - - Univers des risques : Identification des familles de risques qui vont être pertinent au regard des objectifs de l’entreprise. - Stratégiques : image et réputation, dynamique du marché, actionnariat . - Opérationnels : SI, RH Fraude, Sécurité, Maitrise des opérations, communication - Exogènes : Sécurité, santé publique, catastrophes naturelle - Financiers : Structure du capital, liquidité et crédit, marché et taxes.
        
        Niveaux de cotations: L’entreprise doit avoir défini les grilles de cotation et les échelles associées. Il existe autant de grille que d’entreprise et de périmètre.
        
        Critères de cotations
      - Amélioration continue: La surveillance et la revue peuvent se faire au travers d'instances déjà existantes dans l'organisation: Revue de processus et revue de direction
  - - - 5.3 Etablissement du contexte: - Identifier l'environnement interne et externe
      - 5.4 Identification du risque
      - 5.5 Traitement du risque
      - 5.6 Revue et surveillance